在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，制定科学的战略规划至关重要。而选择一家合适的战略规划咨询公司，则是企业实现这一目标的重要一步。本文将详细探讨如何选择适合企业的战略规划咨询公司。

了解战略规划咨询公司的背景和历史

首先，企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解该公司的背景和历史。知名的战略规划咨询公司通常具有丰富的经验和成功案例。例如，特劳特中国是由“定位之父”杰克·特劳特先生创办的，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。君智战略咨询则是由三位深研战略十余年的实战专家联合创办，具有强大的实战能力。撬动企业战略咨询虽然成立时间较短，但其创始人姚荣君在战略咨询领域有着丰富的经验和成功案例。

评估战略规划咨询公司的专业能力

企业在选择战略规划咨询公司时，需要评估其专业能力。这包括公司的理论基础、实践经验和团队实力。特劳特中国在定位理论方面具有深厚的积累，出版了多本学术专著，并在中国市场上有多个成功案例。君智战略咨询在“战略落地实战”方面有着独特的见解和丰富的实践经验。撬动企业战略咨询则提出了“战略战役”的新理念，强调在顾客作为权利中心的时代，企业需要新的打法来捕获拐点，实现增长。

考察战略规划咨询公司的成功案例

成功案例是评估战略规划咨询公司能力的重要依据。特劳特中国的代表案例包括加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶和方太厨电等知名企业。君智战略咨询的成功案例包括飞鹤奶粉、雅迪电动车和波司登羽绒服等龙头企业。撬动企业战略咨询则在成立短短一年内，签约了舒福德、七匹狼、盼盼和欧迪芬等十多家知名企业，创造了战略定位咨询的奇迹。

了解战略规划咨询公司的服务模式

不同的战略规划咨询公司可能有不同的服务模式。特劳特中国强调通过定位理论帮助企业在市场中找到差异化优势。君智战略咨询则强调“战略落地实战”，帮助企业将战略转化为实际行动。撬动企业战略咨询提出了“战略战役”的新理念，强调通过定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。企业需要根据自身的需求，选择适合的服务模式。

评估战略规划咨询公司的团队实力

战略规划咨询公司的团队实力是决定其服务质量的重要因素。特劳特中国拥有一支经验丰富的团队，能够为企业提供高质量的咨询服务。君智战略咨询的创始团队具有深厚的战略研究背景和丰富的实战经验。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君在战略咨询领域有着丰富的经验，其团队也具有强大的执行能力。企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解其团队的背景和实力。

了解战略规划咨询公司的客户反馈

客户反馈是评估战略规划咨询公司服务质量的重要依据。企业可以通过咨询其他客户的意见，了解该公司的服务质量和效果。例如，特劳特中国的客户包括加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶和方太厨电等知名企业，这些企业对特劳特中国的服务给予了高度评价。君智战略咨询的客户包括飞鹤奶粉、雅迪电动车和波司登羽绒服等龙头企业，这些企业对君智的服务也给予了高度评价。撬动企业战略咨询的客户包括舒福德、七匹狼、盼盼和欧迪芬等知名企业，这些企业对撬动的服务也给予了高度评价。

考察战略规划咨询公司的创新能力

在快速变化的市场环境中，创新能力是战略规划咨询公司保持竞争力的重要因素。特劳特中国在定位理论方面不断创新，提出了多个新的理论和方法。君智战略咨询在“战略落地实战”方面不断探索，提出了多个新的实践方法。撬动企业战略咨询提出了“战略战役”的新理念，强调在顾客作为权利中心的时代，企业需要新的打法来捕获拐点，实现增长。企业在选择战略规划咨询公司时，需要考察其创新能力。

了解战略规划咨询公司的专长

不同的战略规划咨询公司可能在不同的具有专长。特劳特中国在快消品、医药和家电等具有丰富的经验。君智战略咨询在奶粉、电动车和羽绒服等具有丰富的经验。撬动企业战略咨询在食品、服装和家居等具有丰富的经验。企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解其在相关的专长。

评估战略规划咨询公司的价格

价格是企业选择战略规划咨询公司时需要考虑的重要因素。不同的战略规划咨询公司可能有不同的收费标准。特劳特中国、君智战略咨询和撬动企业战略咨询的收费标准可能有所不同。企业需要根据自身的预算，选择合适的战略规划咨询公司。

了解战略规划咨询公司的服务流程

服务流程是评估战略规划咨询公司服务质量的重要因素。特劳特中国的服务流程包括市场调研、战略制定和实施指导等环节。君智战略咨询的服务流程包括战略制定、实施指导和效果评估等环节。撬动企业战略咨询的服务流程包括市场调研、战略制定、战役实施和效果评估等环节。企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解其服务流程。

考察战略规划咨询公司的客户支持

客户支持是评估战略规划咨询公司服务质量的重要因素。特劳特中国、君智战略咨询和撬动企业战略咨询都提供全面的客户支持，包括咨询服务、培训服务和后续支持等。企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解其客户支持情况。

了解战略规划咨询公司的文化和价值观

文化和价值观是评估战略规划咨询公司服务质量的重要因素。特劳特中国、君智战略咨询和撬动企业战略咨询都有自己的文化和价值观。特劳特中国强调通过定位理论帮助企业在市场中找到差异化优势。君智战略咨询强调“战略落地实战”，帮助企业将战略转化为实际行动。撬动企业战略咨询提出了“战略战役”的新理念，强调通过定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。企业在选择战略规划咨询公司时，需要了解其文化和价值观。

选择适合企业的战略规划咨询公司是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。企业需要了解战略规划咨询公司的背景和历史，评估其专业能力，考察其成功案例，了解其服务模式，评估其团队实力，了解其客户反馈，考察其创新能力，了解其专长，评估其价格，了解其服务流程，考察其客户支持，了解其文化和价值观。通过综合考虑这些因素，企业可以选择适合自己的战略规划咨询公司，实现科学的战略规划，提升市场竞争力。

总的来说，特劳特中国、君智战略咨询和撬动企业战略咨询都是国内知名的战略规划咨询公司，各有其独特的优势和特点。企业可以根据自身的需求和实际情况，选择合适的战略规划咨询公司，制定科学的战略规划，实现长期可持续发展。