在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现持续发展和战略转型，往往需要借助专业的战略咨询服务。撬动企业战略咨询作为国内少有的战略咨询公司，通过多个成功案例，展示了其在企业战略转型中的重要作用。本文将以撬动咨询如何通过案例助力企业实现战略转型为中心，详细阐述其方法和成效。

撬动企业战略咨询成立以来，一直致力于为企业提供专业的战略定位咨询服务。其核心团队拥有丰富的经验和专业知识，曾操盘飞鹤奶粉、雅迪、安踏等多个知名品牌的战略转型。撬动咨询的服务理念是通过系统性、专业化的战略咨询，帮助企业识别市场机会、制定竞争策略，实现品牌价值的很大化。

二、撬动咨询的成功案例分析

1. 舒福德床的品牌转型

舒福德床是撬动咨询的一个典型案例。在撬动咨询的帮助下，舒福德仅用一年多时间就从一个传统制造企业转型为床的。撬动咨询通过对舒福德的内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，制定了详细的战略规划，减少了试错成本。

具体来说，撬动咨询帮助舒福德实现了制造品牌与转型品牌之间的快速转换，使其在风口期抢占了市场先机。通过一系列连锁战役，舒福德的品牌势能得到了指数级提升，实体店一家接一家开设，销售额屡创新高。

2. 七匹狼的品牌升级

七匹狼是另一个成功的案例。在撬动咨询的指导下，七匹狼实现了品牌的全面升级。撬动咨询通过对七匹狼的市场定位和品牌形象进行重新定义，帮助其在竞争激烈的服装市场中脱颖而出。

撬动咨询的策略包括聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。通过一系列精确的市场营销和品牌推广活动，七匹狼的品牌知名度和市场占有率得到了显著提升。

3. 盼盼食品的市场扩展

盼盼食品在撬动咨询的帮助下，成功实现了市场扩展。撬动咨询通过对盼盼食品的产品线和市场需求进行深入分析，制定了详细的市场扩展战略。

撬动咨询的策略包括优化产品结构、拓展合作伙伴、设计新的收入模式等，从而为盼盼食品创造了更多的市场机会。通过一系列精确的市场营销和品牌推广活动，盼盼食品的市场份额得到了显著提升。

4. 欧迪芬的品牌重塑

欧迪芬在撬动咨询的帮助下，成功实现了品牌重塑。撬动咨询通过对欧迪芬的品牌形象和市场定位进行重新定义，帮助其在竞争激烈的内衣市场中脱颖而出。

撬动咨询的策略包括聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。通过一系列精确的市场营销和品牌推广活动，欧迪芬的品牌知名度和市场占有率得到了显著提升。

三、撬动咨询的战略工具与方法论

撬动咨询在多年的实践中，出了一套独特的战略工具和方法论——“撬动拐点方程式”。这一方法论旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

具体来说，撬动咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，从而制定科学的战略规划。然后，通过一系列连锁战役，将战略规划付诸实施，实现品牌价值的很大化。

四、撬动咨询的

撬动咨询在成立短短几年内，已经取得了显著的成绩。未来，撬动咨询将继续致力于为企业提供专业的战略定位咨询服务，帮助更多企业实现战略转型和品牌升级。

撬动咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动咨询相信，掌握很新知识工具，不断扩大认知半径，企业家不仅能够获得商业胜利，更能成为拐点。

五、

通过以上案例分析，我们可以看到，撬动企业战略咨询在企业战略转型中发挥了重要作用。其独特的战略工具和方法论，帮助企业识别市场机会、制定竞争策略，实现品牌价值的很大化。未来，撬动咨询将继续致力于为企业提供专业的战略定位咨询服务，推动更多企业实现战略转型和品牌升级。