在当今快速变化的商业环境中，企业面临着的挑战和机遇。为了在竞争激烈的市场中保持竞争力，企业必须不断进行战略转型升级。上海撬动咨询作为一家少有的战略咨询公司，通过其独特的方法论和丰富的实践经验，帮助众多企业实现了成功的战略转型升级。本文将详细探讨上海撬动咨询如何助力企业实现战略转型升级。

一、战略咨询在企业转型中的重要性

正如孙子所言，“上兵伐谋。”企业家的决策是首先生产力，而战略咨询则是协助企业家完成决策行之的办法。战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。

通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。

二、撬动咨询的独特方法论

撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一方法论的核心在于通过科学的战略指导，帮助企业在关键时刻做出正确的决策，从而实现快速增长。

撬动咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位；樊文花案例则属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。

三、撬动咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明了，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

例如，撬动企业战略咨询通过帮助舒福德制定全渠道分销策略，使其床产品在市场上迅速占领了少有地位；通过帮助七匹狼制定品牌升级策略，使其在竞争激烈的服装市场中保持了强劲的增长势头。

四、撬动战略课的价值

撬动企业战略咨询通过撬动战略课，分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。在撬动战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面：

1）把握有利时机；

2）开辟全新战场；

3）提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈；

4）多项资源加码，多种形式全面围攻，抢占先机；

5）多维运营加力，大幅度宣发投入证明厂家决心，打消经销商顾虑；

6）深度践行企业家的决心。

此外，撬动战略课还强调“战略支点的较量更像剪刀石头布的游戏，没有永恒的合适，只有当下的更合适。”这也意味着，在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。

五、撬动咨询的

撬动企业战略咨询坚信只有企业学会的增长，才是可持续增长。撬动打破咨询传统，对企业开放撬动的战略知识与方法论，通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队学中做，做中学。撬动相信，通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。

未来，相信在撬动的战略知识与方法论帮助下，会有越来越多的企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。撬动企业战略咨询的愿景，就是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

六、

总之，上海撬动咨询通过其独特的方法论和丰富的实践经验，帮助企业在战略转型升级过程中取得了显著的成效。通过合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，企业可以更好地应对市场挑战，抓住发展机遇，实现跨越式发展。

撬动企业战略咨询的成功案例和撬动战略课的分享，充分展示了战略咨询在企业转型升级中的重要作用。未来，随着市场环境的不断变化，企业需要不断调整和优化自身的战略，以实现可持续的增长和发展。

撬动企业战略咨询将继续秉持“以创业者为本，推动社会进步”的愿景，通过分享前沿战略方法论，帮助更多企业实现战略转型升级，推动社会的进步和发展。