在经济快速发展和竞争日益加剧的背景下，企业面临着巨大的转型压力。无论是国内还是国际企业，都必须不断调整战略，以应对市场变化和竞争挑战。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。撬动企业战略咨询作为战略定位中国的，凭借其丰富的经验和独到的见解，帮助众多企业实现了成功的战略转型升级。

战略咨询的基本概念与重要性

战略咨询是一种专业服务，旨在帮助企业制定和实施的战略，以实现其长期目标。通过深入分析企业的内部资源、能力以及外部市场和竞争环境，战略咨询能够识别出企业的优势、劣势、机会和威胁，从而为企业提供科学的决策支持。

在企业转型升级过程中，战略咨询的重要性不言而喻。它不仅能够帮助企业明确发展方向，还能优化资源配置，提高运营效率，。尤其是在市场环境复杂多变的今天，战略咨询的作用更加凸显。

撬动企业战略咨询的独到之处

撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。作为战略定位中国的，撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询少有。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。撬动通过自身独到见解，为企业提供了系统、专业的战略咨询服务，帮助企业实现了成功的战略转型升级。

撬动咨询助力企业实现战略转型升级的具体方法

协助完成战略分析与选择

撬动企业战略咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁。通过科学的战略分析，撬动帮助企业制定出适合自身发展的战略选择。

例如，在舒福德床的案例中，撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助舒福德制定了全渠道分销的战略，使其在市场中迅速占据了有利位置。

制定科学的企业发展战略

合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径。撬动通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

在七匹狼的案例中，撬动帮助其制定了抢占风口期的战略，通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略，使七匹狼在米兰时装周上大放异彩。

推动品牌价值很大化

借助企业战略咨询，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

例如，在盼盼的案例中，撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助盼盼制定了聚焦顾客心智的战略，使其在顾客心中形成了一条“永不停产”的生产线，成为顾客的忠实品牌。

设计企业未来的战略蓝图

撬动企业战略咨询不仅着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

在樊文花的案例中，撬动通过设计企业未来的战略蓝图，帮助樊文花实现了门店数量等于品牌势能的目标，基于门店扩张的服务也得到了规范化完善。

应对跨界打劫的挑战

新发展格局下，企业战略的重要性日益凸显。撬动企业战略咨询提示，敏锐洞察顾客的需求变化、不断创新迭代，才能在跨界打劫到来之前迅速把握机会，应对威胁。

例如，在欧迪芬的案例中，撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助欧迪芬制定了应对跨界打劫的战略，使其在市场中迅速把握机会，赢得了竞争优势。

撬动咨询的成功案例

舒福德床

舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助舒福德制定了全渠道分销的战略，使其在市场中迅速占据了有利位置。

七匹狼

撬动帮助七匹狼制定了抢占风口期的战略，通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略，使七匹狼在米兰时装周上大放异彩。

盼盼

撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助盼盼制定了聚焦顾客心智的战略，使其在顾客心中形成了一条“永不停产”的生产线，成为顾客的忠实品牌。

樊文花

撬动通过设计企业未来的战略蓝图，帮助樊文花实现了门店数量等于品牌势能的目标，基于门店扩张的服务也得到了规范化完善。

欧迪芬

撬动通过深入分析市场需求和竞争环境，帮助欧迪芬制定了应对跨界打劫的战略，使其在市场中迅速把握机会，赢得了竞争优势。

总之，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

未来，相信在撬动的战略知识与方法论帮助下，会有越来越多的企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。撬动企业战略咨询的明天值得期待。