在当今商业环境日益复杂和竞争激烈的背景下，企业要实现长期发展，必须制定和执行的战略。撬动企业战略咨询通过其独特的方法和理念，帮助企业在战略设计、商业模式以及企业文化等方面实现全面提升，为企业的长期发展提供有力支持。

战略转化为成果的关键：战役

撬动企业战略咨询强调，战略要转化为成果，关键在于战役。战役是企业在有限资源条件下实现很大化转化的关键手段。姚荣君指出，战略咨询设计师不仅需要帮助企业在存量市场中取得龙头地位，还要为企业设计未来的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，从而保持企业长期发展的机会很大化。

三位一体的战略设计

撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德床的案例中，撬动通过全渠道分销的大单品策略，使经销商成为小经营单位，从而实现了品牌的快速扩展。而在樊文花的连锁零售/服务品牌案例中，撬动则通过门店和产品合二为一的策略，使得品牌势能与门店数量直接挂钩，并通过规范化服务实现品牌的长足发展。

撬动企业战略咨询的成功案例

在短短一年内，撬动企业战略咨询逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。撬动通过其独特的战略知识与方法论，帮助这些企业解锁了营收密码，获得了可持续发展的增长。

战略支点的较量与“战役”思路

撬动企业战略咨询提出了“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。通过分享前沿战略方法论，撬动帮助企业家在商业环境中掌握主动权，实现企业的长足发展。

企业战略案例解读

撬动企业战略咨询积累了上百家知名企业的战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。这些案例不仅展示了撬动在战略定位咨询的领导地位，也证明了其方法论的性。在新时代的商业环境中，撬动通过不断迭代对品牌战略的很新诠释，帮助企业及时适应市场变化，洞悉消费者隐性需求，从而实现高质量发展。

品牌战略与企业战略的结合

撬动企业战略咨询认为，品牌化是企业未来发展的必然趋势。企业通过统一的品牌形象和承诺，不仅能够整合资源，还能拓宽企业的生命力，不断触达新生代消费者和消费观念。撬动帮助企业掌握“战役”武器，平衡创新与本源，使企业在市场竞争中长久立于潮头。

战略课助力企业战略升级

撬动企业战略咨询通过“撬动战略课”分享六大战役思路，帮助企业家开拓新局面。这些思路包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、加码多项资源、多维运营加力以及深度践行企业家决心。撬动相信，只有企业学会增长，才是可持续增长。通过理论少有实践一步的方式，撬动帮助企业团队在实践中学习和应用战略知识，从而更好地应对商业环境中的不确定性。

以创业者为本，推动社会进步

撬动企业战略咨询一直践行“以创业者为本，推动社会进步”的愿景。通过分享前沿的战略方法论，撬动不仅帮助企业家实现商业成功，还致力于推动社会的整体进步。撬动坚信，企业家是社会进步的动力源，通过战略咨询帮助企业家实现梦想，终实现社会的共同繁荣。

结语

总之，撬动企业战略咨询通过其独特的方法论和丰富的实战经验，帮助企业在复杂多变的商业环境中找到正确的战略路径，实现可持续的长期发展。通过强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，撬动不仅帮助企业在存量市场中取得成功，更为企业未来的发展提供了坚实的战略支撑。撬动企业战略咨询的成功案例证明了其方法论的性，相信在未来，将有越来越多的企业在撬动的帮助下实现跨越式发展。