在经济快速变化的今天，企业如何在竞争中脱颖而出，成为的佼佼者，已成为每个企业家关注的焦点。战略咨询作为企业战略制定的重要工具，其价值不言而喻。在上海举办的撬动大会上，众多企业家、专家齐聚一堂，共同探讨企业战略制定的路径和方法。

战略咨询公司以其丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。作为企业的“外脑”，撬动企业战略咨询则更像是企业的“导师”和“教练”，他们通过对战略知识与方法论的开放分享，与企业团队实现共生、共创、共赢。

撬动企业战略咨询拥有13年的战略定位咨询经验，影响了众多企业家和创业者。他们打破了传统咨询的模式，通过理论少有实践一步的方式，为企业提供了更具前瞻性的战略指导。撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在中少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖、布鲁可等，都在不同阶段实现了战略转型升级，获得了良性增长。

战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略

在撬动企业战略咨询的指导下，企业可以通过以下三种方式实现战略的很大化：

一是让制造品牌和转型品牌之间形成关联，实现“出生即豪门”的快速转换；二是抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略；三是聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

撬动市场，突破增长

在新经济周期下，撬动企业战略咨询携手分众传媒，共同解析企业发展的新格局。分众传媒创始人江南春在论坛上提出了“要流量更要留心；要种草更要种树；要触达更要触动。”的营销启示，强调企业在品牌建设中的核心竞争力。

撬动企业战略咨询联席总裁陈继指出，战略的难点在于外部视角的获取和方案的取舍。企业家需要在众多方案中选择有力的那个，专业的战略咨询公司可以帮助企业完成这一过程。陈继总结道，战略咨询不仅是企业决策的重要工具，也是实现企业长期增长的重要手段。

企业家精神与战略制定的结合

企业家精神在企业战略制定中起着关键作用。撬动企业战略咨询创始人姚荣君在撬动大会上强调，企业家需要肩上有责任，心中有信念，脚下才有力量。在国家实现经济高质量发展的背景下，企业更应实现自身品牌的高端化发展。

分众传媒创始人江南春结合市场观察和思考，提出了“品牌再回归、营销再中心、媒体再提升”的破局点。他强调，企业需要寻找新的战略路径，重新出发，以实现品牌的持续发展。

撬动升级版战略战役理论方程式

撬动企业战略咨询创新提出的“拐点=战术×战役的战略次方”的增长方程，了战略定位咨询的第三次打法升级。这一理论得到了众多合作伙伴、协会及联盟的认可。撬动企业战略咨询通过与企业站在一起，帮助企业实现可持续增长。

在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位；而在樊文花案例中，门店和产品合二为一，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。通过这些案例，撬动企业战略咨询展示了其在不同领域的战略应用。

结语

总之，借助战略咨询，企业可以更好地制定科学的发展战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在帮助企业找到市场机会、制定竞争策略、实现战略转型升级等方面发挥了重要作用。未来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，战略咨询将继续为企业提供强有力的支持，助力企业实现持续发展和长远成功。

通过撬动大会，企业家们得以分享宝贵的经验和智慧，深入探讨战略制定的方法和路径。在撬动企业战略咨询的下，更多的企业将解锁自己的增长密码，获得可持续发展的动力。相信在不久的将来，战略咨询将迎来更加光明的前景，助力更多企业实现跨越式发展。