随着经济的快速发展和竞争的加剧，无论是国内还是国际企业，都面临着日益增长的转型压力。在这种情况下，战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。作为战略定位中国的，撬动企业战略咨询在这一领域具有近15年的经验，影响了众多企业家和创业者，帮助他们实现了企业转型和发展的目标。

协助完成战略分析与选择

撬动企业战略咨询的联席总裁陈继表示，大环境的增长对绝大多数企业而言是公平的，对于企业而言，合理利用战略咨询的优势，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，是解决当前问题行之的办法。

在当前充满不确定性的市场环境中，企业需要不断调整自身的发展策略。通过战略咨询，企业可以更好地进行战略分析与选择，明确未来的发展方向。例如，一个在3000亿的品类赛道中占据20%市场份额的企业，虽然已经达到了一定的规模，但从长远发展角度看，仍然需要厘清企业未来的发展战略。这就需要战略咨询的帮助，以争取品类头部地位。

提升市场竞争力

企业的市场份额低往往说明顾客的认知不强。在信息迭代加速的今天，如果企业不能进入顾客的心智，那么当前的市场份额可能会不断减少。撬动战略咨询通过从顾客和竞争两个视角入手，帮助企业制定的市场竞争策略，以提升企业的市场竞争力。

从顾客视角来看，市场份额低意味着顾客的认知度不高。通过战略咨询，企业可以制定针对性的营销策略，提高品牌知名度和顾客认知度，从而增加市场份额。另一方面，从竞争视角来看，企业的竞争对手也在不断成长和变化。通过战略咨询，企业可以识别竞争对手的动向，制定相应的竞争策略，保持自身的市场优势。

实现“肌肉式增长”

撬动企业战略咨询创新通过总结新一代战略工具“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。

通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动认为，战略咨询不仅是帮助企业制定战略，更重要的是帮助企业实现战略目标。通过“撬动拐点方程式”，企业可以在正确的战略指导下，通过一系列的战役，实现快速增长和可持续发展。

推动企业文化建设

企业文化是企业长期发展的基石。撬动企业战略咨询在帮助企业制定战略的同时，也注重企业文化的建设。通过与企业管理层的深入沟通，撬动帮助企业建立和完善符合企业发展需求的企业文化。

企业文化建设不仅有助于提升员工的凝聚力和工作积极性，还有助于提升企业的社会形象和品牌价值。通过战略咨询，企业可以在文化建设方面取得显著成效，推动企业的长期健康发展。

提供专业化的知识服务

战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，具有重要的价值。撬动企业战略咨询通过自身独到的见解和丰富的经验，为企业提供专业的咨询服务，帮助企业解决发展中的实际问题。

例如，在舒福德案例中，撬动企业战略咨询帮助舒福德床成功实现了全渠道分销，提升了企业的市场竞争力和品牌影响力。此外，撬动还帮助樊文花等连锁零售/服务品牌在门店扩张和服务规范化方面取得了显著成效。

总结

总之，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动企业战略咨询通过专业的知识服务和独到的战略见解，帮助企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。

未来，相信在撬动的战略知识与方法论帮助下，会有越来越多的企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。以创业者为本，推动社会进步，是撬动一直践行的愿景。通过分享前沿战略方法论，撬动将继续为企业的转型发展提供有力支持，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。