在现今市场环境下，制定创新战略以实现竞争优势至关重要。本文将从目标市场、创新、时机和战略支点四个方面详细阐述如何制定创新战略。首先，品牌需要从目标市场出发，捕捉目标市场群体的认知感觉，设计战役。其次，创新是搭建战役的关键，需要重新定义品类、了解渠道和掌握市场环境。然后，时机也是捕捉战役的主要方面，要审时度势、择机而行。之后，战略支点是恒定价值，而战役定位需要更为精确、有锋利度。通过这四个方面的详细阐述，可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势。

1、目标市场

品牌需要从目标市场的角度出发，顺着目标市场群体的想法，来捕捉对其认知的感觉，再将这场‘战役’设计出来。

在拓展新市场的这场“战役”中，除了满足目标市场群体获得了成功外，创新也往往是搭建“战役”的关键点。对品类的定义、对渠道的了解、对市场环境的掌握，都需要新思维。

成功案例中，床垫品牌舒福德通过对品类的重新定义，了少有的领域，打赢了“睡眠经济”的战役。

2、创新

创新是搭建“战役”的关键，需要重新定义品类、了解渠道和掌握市场环境。

舒福德通过化床垫产品，监测用户睡眠数据，预估个人睡眠未来可能出现的情况，实现了独特的价值。

创新产品的出现导致市场格局发生变化，让竞争对手感到害怕。

3、时机

审时度势、择机而行，是捕捉“战役”的主要方面。

在竞争激烈的市场环境中，时机的把握至关重要，可以让企业在竞争中脱颖而出。

成功案例中，舒福德的产品能够在15分钟内让70%的人入睡，缩短40%的睡眠时间，抓住了消费者的需求。

4、战略支点

战略支点是恒定价值，而战役定位需要更为精确、有锋利度。

找到和消费者的共鸣点，是企业的意义所在。战略的支点是企业成功的基石。

战略的追击成功，做熟不做深，擅长什么，就用什么。采取扬长避短的策略，可以让企业在竞争中取得优势。

在现今市场环境下，制定创新战略以实现竞争优势需要从目标市场、创新、时机和战略支点四个方面全面考虑。通过审时度势、创新产品、抓住时机和找准战略支点，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现竞争优势。