根据要求，以下是根据提供的知识内容撰写的文章：
本文将围绕战略咨询企业的发展趋势和挑战展开详细阐述。首先，分析中小企业创业者在疫情期间应如何看待影响。其次，探讨企业战略重启对中小企业增长的重要性。之后，战略咨询企业的发展趋势和挑战，为读者呈现全面的视角。
1、中小企业创业者应如何正确看待疫情的影响？
在中国，中小企业的平均寿命只有3年左右，这一直都是市场现实。如果这3年恰好跟疫情重合，那创业，就更是地狱模式了。在我们前期的调研中，中小企业普遍比较迷茫，对于创业者来说，一种情绪叫悲观，另一种情绪叫非常悲观。
在疫情期间，中小企业需要重新审视自身战略，发现用户真实需求，校准战略以应对挑战。
中小企业应当以疫情为契机，重新定位自身在市场中的角色，寻找新的增长点，提升抗风险能力。
2、企业战略重启，是中小企业穿越周期、撬动增长的挺好解法
樊文花面部护理连锁品牌在疫情期间逆势增长，展示了企业战略重启的重要性。重新发掘用户真实需求，并随之校准战略，是中小企业穿越寒冬、撬动增长的挺好解法。
在疫情期间，中小企业应当审视自身战略，重新定位市场需求，寻找增长机会，以逆势增长应对挑战。
企业战略的重启可以帮助中小企业在不确定的环境中找到新的增长点，提升竞争力，实现可持续发展。
3、战略咨询企业的发展趋势和挑战
战略咨询企业在当前环境下面临着新的发展趋势和挑战。随着市场变化和技术进步，战略咨询企业需要不断创新，提供更精确的咨询服务。
挑战在于应对客户需求的多样化和复杂化，以及竞争对手的增多。战略咨询企业需要不断提升专业能力，拓展服务领域，保持竞争优势。
发展趋势包括数字化转型、定制化服务、专业化等方面。战略咨询企业需要紧跟时代潮流，不断调整战略，以适应市场需求。
4、战略咨询企业的发展
综上所述，战略咨询企业在当前环境下面临着发展趋势和挑战。中小企业应当重视战略重启，寻找增长机会，提升竞争力。同时，战略咨询企业需要不断创新，适应市场变化，提供更优质的服务。
战略咨询企业的发展取决于其专业能力和市场适应性，只有不断调整战略，提升服务水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
