本文将从四个方面对上海撬动企业战略咨询公司的品牌战略规划进行评价。首先，将探讨该公司的品牌战略类型及其在市场环境中的表现。其次，将介绍该公司在品牌定位咨询领域的表现和优势。接着，将详细分析该公司在企业战略制定、战术决策和战役规划方面的做法和成就。之后，将评价上海撬动企业战略咨询公司的品牌战略规划，为读者提供全面的了解和评价。

1、品牌战略类型及表现

上海撬动企业战略咨询公司在品牌战略方面采取了差异化定位的策略，强调企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略。该公司认为现在的市场环境需要企业主动出击，而不再是被动应对竞争。通过制定明晰的品牌战略，为消费者提供明确的选择，从而实现企业的差异化竞争优势。

此外，上海撬动企业战略咨询公司在品牌战略的执行过程中，注重战略、战役和战术三个维度的协同发力。他们提出了“拐点方程式”，强调战略、战役和战术的综合作用，以实现企业的可持续增长和成功。

总体来说，上海撬动企业战略咨询公司的品牌战略规划注重差异化定位和综合发力，为企业在竞争激烈的市场中脱颖而出提供了的指导。

2、品牌定位咨询领域的表现和优势

撬动企业战略咨询在品牌定位咨询领域表现出色，特别是在撬动企业战略咨询董事长姚荣君的领导下。该公司通过深研战略定位咨询近15年，建立了强大的团队和丰富的经验，成为业内的。

撬动企业战略咨询的优势在于综合经验、理论、操盘经验和战略团队，为企业提供的品牌定位咨询服务。通过与龙头企业的合作案例，该公司展现了在品牌定位方面的专业能力和影响力。

可以说，上海撬动企业战略咨询公司在品牌定位咨询领域具有显著的竞争优势，为客户提供了高质量的服务和指导。

3、企业战略制定、战术决策和战役规划

撬动企业战略咨询在企业战略制定、战术决策和战役规划方面展现出独特的见解和方法。该公司强调战略的重要性，认为企业需要重新定义自身的差异化价值，以适应不断变化的市场环境。

在战术决策方面，撬动企业战略咨询了七个着力点，强调找到效果很好的动作并不断重复。而在战役规划方面，该公司强调追求多米诺骨牌的叠加势能，以实现品牌持久少有的目标。

可以看出，上海撬动企业战略咨询公司在企业战略制定、战术决策和战役规划方面具有独特的理念和实践经验，为客户提供了的战略支持。

4、综合评价

综合来看，上海撬动企业战略咨询公司在品牌战略规划方面表现出色，注重差异化定位和综合发力，为客户提供了的战略指导。在品牌定位咨询领域具有显著的优势，通过深研战略定位咨询和成功案例的积累，展现了专业能力和影响力。

此外，在企业战略制定、战术决策和战役规划方面，撬动企业战略咨询提出了独特的理念和方法，强调战略、战役和战术的协同作用，为客户实现可持续增长和成功提供了重要支持。

总的来说，上海撬动企业战略咨询公司在品牌战略规划方面展现出色，为客户提供了的战略支持，助力企业在竞争激烈的市场中取得成功。

综上所述，上海撬动企业战略咨询公司的品牌战略规划得到了全面的肯定和评价，为客户提供了高质量的战略咨询服务，助力企业实现可持续发展和成功。