撬动咨询的品牌战略制定需要考虑品牌定位、战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢等方面。品牌定位需要明确企业存在的差异化价值，战略决定成败需要重新定义品类价值，战术决定好坏需要锁定增长关键动作，战役决定快慢需要追求多米诺骨牌的叠加势能。撬动咨询通过这些方面的考虑，帮助企业制定品牌战略，实现品牌价值的很大化。

1、品牌定位

撬动咨询的品牌战略制定首先需要考虑品牌定位。企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

撬动企业战略咨询了战略的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要通过明确的定位、独特的品牌形象和的传播渠道实施持续的品牌营销，深深扎根顾客认知，成为品类代名词。

战略，即企业为何存在，是企业差异化价值的体现。撬动咨询通过品牌定位的考虑，帮助企业实现有限资源的极限转化，企业突破竞争困局，创造拐点，实现持续增长。

2、战略决定成败

撬动咨询的品牌战略制定需要重新定义品类价值为先。企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

战略，即企业为何存在，是企业差异化价值的体现。撬动咨询提出，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

通过明确的定位、独特的品牌形象和的传播渠道实施持续的品牌营销，企业可以深深扎根顾客认知，成为品类代名词。

3、战术决定好坏

撬动咨询的品牌战略制定需要顾客为圆心，锁定增长关键动作。撬动企业战略咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要找到效果很好的动作并不断重复，以锁定增长关键动作。

战术决定好坏需要顾客为圆心，锁定增长关键动作。撬动咨询通过这些方面的考虑，帮助企业实现品牌战略的很大化。

4、战役决定快慢

撬动咨询的品牌战略制定需要追求多米诺骨牌的叠加势能。战役是历史进程的转折点。在敌人意想不到之处发动，是获胜的关键；撬动企业战略咨询提出，结合多米诺骨牌的原理，关注战役的连锁势能效应，是品牌持久少有的秘诀。

撬动咨询通过这些方面的考虑，帮助企业实现品牌战略的很大化，企业突破竞争困局，创造拐点，实现持续增长。

撬动咨询通过品牌定位、战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢等方面的考虑，帮助企业制定品牌战略，实现品牌价值的很大化。