战略咨询在企业转型发展过程中扮演着重要角色，撬动企业战略咨询通过创新战略工具，帮助企业在正确战略指导下实现增长。文章将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询在企业转型发展中的作用。

1、协助完成战略分析与选择

战略咨询公司能够帮助企业进行战略制定与选择，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，从而减少试错成本，帮助企业制定科学的发展战略。

撬动企业战略咨询的案例表明，他们在舒福德床案例中成功帮助企业实现了逆势增长，证明了战略咨询在企业转型发展中的重要作用。

此外，企业战略咨询还能帮助企业主动识别和创造拐点，实现企业价值很大化。

2、协助企业养成用户思维

撬动企业战略咨询认为，很多企业缺乏活力的点在于他们并不清楚用户的隐形需求。战略咨询公司作为企业的“外脑”，帮助企业分析问题，帮助企业形成拐点思维，陪伴企业成长的坚定意志。

企业战略咨询的先进差异化在于企业需要主动出击，给消费者提供简单、直接、下意识的选择，从而实现企业的核心竞争力。

3、协助企业找到制胜之道

在“战略战役”时代，战略咨询设计师需要着眼于构建存量市场的龙头地位，设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹，证明了战略咨询在企业转型发展中的重要作用。

4、撬动企业战略咨询的愿景

撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。他们相信企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。

总之，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。

撬动企业战略咨询在企业转型发展中的作用不可忽视，他们通过战略分析与选择、培养用户思维、找到制胜之道等方面的实践，为企业带来了启发和成功的案例。