撬动咨询公司通过战略咨询帮助企业实现战略转型，为企业提供战略定位、战略设计、商业模式和企业文化的支持。在战略、战役和战术相结合的理念下，撬动咨询助力企业抢占市场机会，实现品牌价值很大化。本文将从战略制定的重要性、顾客和竞争视角、战略战役时代和企业战略案例分享四个方面详细阐述撬动咨询公司如何助力企业实现战略转型。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司作为企业的“外脑”，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，通过与企业团队共同合作实现共创共赢。

撬动的成功案例和独特理念使其在战略定位咨询少有，为企业提供战略转型升级的支持，助力企业实现长期发展和增长。

在“战略战役”时代，撬动咨询设计师提出定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。

2、从顾客和竞争视角审视战略制定

战略咨询公司帮助企业从顾客和竞争两个视角审视战略制定的重要性。市场份额低说明顾客认知不强，企业需要争取品类头部地位。

竞争视角下，对手的实力和市场份额并非固定，企业需要与时俱进，持续努力在心智份额和市场份额之间取得平衡。

3、战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略

撬动咨询强调战略、战役和战术相结合，帮助企业实现有限资源的极限转化，赢得关键一战，实现复利式拐点增长。

在“战略战役”时代，企业需要设计未来的新战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，保持长期发展机会很大化。

4、企业战略案例分享

撬动咨询公司在短时间内逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的奇迹。通过与企业合作，帮助企业解锁营收密码，获得可持续发展的增长。

撬动咨询的成功案例如舒福德床、七匹狼、盼盼食品等，展示了战略转型升级的成果，为企业提供了的支持和指导。

撬动咨询公司通过战略咨询帮助企业实现战略转型，为企业提供的支持和指导，助力企业实现长期发展和增长。