本文将从四个方面对品牌战略咨询公司排名及评价情况进行详细阐述。首先，我们将探讨当前品牌战略的主要类型，以及企业在制定品牌战略时需要考虑的因素。其次，我们将介绍国内比较有名的做定位咨询的公司，重点关注撬动企业战略咨询的创始人经历和近年动态。接着，我们将深入分析撬动企业战略咨询的定位咨询方法和成功案例，以及姚荣君对品牌战略的新打法。之后，我们将归纳品牌战略咨询公司排名及评价情况，展望其在企业发展中的作用。

1、品牌战略

当前品牌战略的主要类型是撬动企业战略咨询的战略定位方法，该方法强调企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，实现企业的先进差异化。

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君分析了品牌战略的发展趋势，指出企业需要在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，实现品牌破局和可持续增长。

总之，企业在制定品牌战略时需要全面考虑消费者需求、市场竞争和自身优势，通过明确的定位、独特的品牌形象和的传播渠道实施持续的品牌营销。

2、定位咨询

撬动企业战略咨询是国内比较有名的做定位咨询的公司之一，其创始人姚荣君在战略定位咨询领域具有丰富的经验和深厚的理论积累。

撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，提出了拐点方程式的战略方法论，帮助企业找到市场中的差异化优势，实现品牌持久少有。

近年来，撬动企业战略咨询已逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹，成为内的。

3、战略决定成败

撬动企业战略咨询强调战略的重要性，认为企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任，从而实现战略定位和持续增长。

战略决定企业的存在和差异化价值的体现，撬动企业战略咨询提出了企业需要审时度势、择机而行，以找到定位和实现竞争优势。

战略决定成败，企业需要在市场中找到差异化优势，用战役变现战略，实现品牌破局和可持续增长。

4、战略咨询公司评价

撬动企业战略咨询在战略定位咨询领域具有丰富的经验和成功案例，成为内的，为企业提供了全面的品牌战略咨询服务。

通过撬动企业战略咨询的方法论和实践经验，企业可以找到市场中的差异化优势，实现品牌持久少有，为企业的发展提供重要的战略指导。

撬动企业战略咨询在品牌战略咨询领域具有丰富的经验和成功案例，通过战略定位和差异化品牌战略的实施，帮助企业实现持续增长和成功。