撬动战略咨询公司的发展战略主要包括强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，以及帮助企业发现新商机，推动企业可持续发展。撬动通过战略定位咨询的奇迹和成功案例，已成为15家龙头企业的先进，为企业制定专属战略，赋能新一代企业家，中国商业版图不断向前发展。

1、撬动的战略设计

撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。撬动通过理论少有实践一步的方式，帮助企业更好地应对多维挑战。撬动坚信只有企业学会的增长，才是可持续增长。撬动的战略设计师不仅着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

撬动的战略设计师通过分享前沿战略方法论，以教带训，让企业团队学中做，做中学。

2、撬动的商业模式

撬动的商业模式注重于创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。撬动通过帮助企业发现新商机，实现可持续发展。撬动的战略咨询帮助企业学会增长，促进企业可持续发展。

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询少有。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。

撬动的商业模式帮助企业家独特的长处发动战役，快速抵达并占据消费者心智中少有之地，是企业核心的竞争力。

3、撬动的企业文化

撬动企业文化以创业者为本，推动社会进步。撬动认为企业战略的重要性日益凸显，敏锐洞察顾客的需求变化、不断创新迭代，才能在跨界打劫到来之前迅速把握机会，应对威胁。

撬动的企业文化是以创业者为本，推动社会进步。撬动通过自己的实际行动，帮助和更多传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

4、撬动的

撬动的发展战略主要包括强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，以及帮助企业发现新商机，推动企业可持续发展。撬动通过战略定位咨询的奇迹和成功案例，已成为15家龙头企业的先进，为企业制定专属战略，赋能新一代企业家，中国商业版图不断向前发展。