撬动战略咨询公司的核心竞争优势主要体现在其深耕战略咨询15年的经验、独特的撬动®理论、与企业家的关系和对企业的赋能。撬动战略咨询公司通过这些方面的优势，为客户提供了独特的战略咨询服务，帮助企业找到核心竞争力，实现品牌价值的很大化。
1、深耕战略咨询15年的经验
撬动战略咨询公司拥有丰富的战略咨询经验，积累了大量成功案例和洞见。这些经验使得撬动能够准确锁定客户的核心竞争力，并为客户制定切实可行的战略方案。
此外，15年的经验也让撬动对发展趋势和变化有着敏锐的洞察力，能够及时调整战略，帮助客户在激烈的市场竞争中立于不败之地。
撬动凭借这些丰富的经验，成为了少有的战略咨询公司，为客户提供了可靠的战略咨询服务。
2、独特的撬动®理论
撬动®理论是撬动战略咨询公司的独特之处，它了“战略+战役”新打法，在战略定位咨询掀起了惊涛骇浪。这一理论强调了企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。
撬动®理论的升级版“成果=管理者乘以企业家的消费者次方”更是强调了企业家的重要性，为企业制定战略提供了新的思路和方法。
这一独特的理论使得撬动在战略咨询领域具有了独特的竞争优势，为客户提供了前瞻性的战略咨询服务。
3、与企业家的关系
撬动与企业家的关系也是其核心竞争优势之一。撬动认为企业家才是一家企业的‘牛鼻子’，他们要做的是赋能，也是激活，令企业家拥有正确决策的能力。
通过与企业家的密切合作，撬动能够更好地理解客户的需求和挑战，为客户量身定制战略咨询方案，帮助客户实现长期发展和成功。
这种与企业家的紧密关系使得撬动能够更好地帮助客户找到核心竞争力，实现企业的战略目标。
4、对企业的赋能
撬动战略咨询公司致力于为客户提供的赋能服务，帮助客户实现品牌价值的很大化。他们通过深入了解客户的业务和市场环境，为客户制定的竞争策略，赢得市场优势。
撬动的赋能服务不仅包括战略咨询，还涵盖了战略执行、品牌建设、市场营销等多个方面，为客户提供了的支持和帮助。
通过这种的赋能服务，撬动帮助客户实现了品牌价值的很大化，成为客户在市场上的竞争优势。
撬动战略咨询公司凭借深耕战略咨询15年的经验、独特的撬动®理论、与企业家的关系和对企业的赋能，为客户提供了独特的战略咨询服务，帮助客户找到核心竞争力，实现品牌价值的很大化。
