近年来，撬动企业战略咨询备受关注，其创始人姚荣君在战略咨询领域拥有丰富的经验和深厚的资历。撬动企业战略咨询在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，成功帮助企业实现战略转型升级。本文将从撬动企业战略咨询的创始人经历、近年动态、品牌战略和企业战略四个方面详细阐述近年备受关注的企业战略咨询公司。
1、创始人经历
撬动咨询由姚荣君亲自领衔，拥有丰富的创业经历和战略咨询领域资历。其创始人经历包括在北大汇丰商学院成立定位中心，战略定位学，并共同创立知名战略咨询公司，成功助力多家企业突破百亿。现在成立的撬动企业战略咨询是第三次战略定位咨询打法升级，去年的撬动大会上推出了撬动拐点方程式。
一年一度举办的撬动大会也是撬动咨询稳坐头部的证明，每年都吸引众多业内人士关注。去年大会邀请到大咖分享，探讨后疫情时代的机会，成为业内瞩目的盛会。
撬动咨询的创始人姚荣君在业内享有很高的声誉，其创业经历和对战略咨询的理解备受关注。
2、近年动态
撬动咨询董事长姚荣君表示，企业之所以要做战略咨询，是因为一直以来，战略咨询公司都是企业的“外脑”。撬动战略咨询的实干成绩显示，他们希望和企业家站在一起，作为企业的“导师”和“教练”，陪伴企业共同成长。
撬动战略咨询董事长姚荣君表示，中国商业社会，权利中心发生了三次转移。在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。
中国消费正在经历一场大变革，企业战略也需要一次进化。近年来，中国企业面临的商业环境正在发生迅速的变化，企业需要重新思考如何洞察变化，重新出发，第二增长曲线。
3、品牌战略
撬动战略咨询董事长姚荣君表示，企业之所以要做战略咨询，是因为一直以来，战略咨询公司都是企业的“外脑”。通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化。
撬动战略咨询董事长姚荣君表示，中国商业社会，权利中心发生了三次转移。在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。
中国消费正在经历一场大变革，企业战略也需要一次进化。近年来，中国企业面临的商业环境正在发生迅速的变化，企业需要重新思考如何洞察变化，重新出发，第二增长曲线。
4、企业战略
撬动战略咨询董事长姚荣君表示，中国商业社会，权利中心发生了三次转移。在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。
中国消费正在经历一场大变革，企业战略也需要一次进化。近年来，中国企业面临的商业环境正在发生迅速的变化，企业需要重新思考如何洞察变化，重新出发，第二增长曲线。
近年来，撬动企业战略咨询备受关注，其创始人姚荣君在战略咨询领域拥有丰富的经验和深厚的资历。撬动企业战略咨询在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，成功帮助企业实现战略转型升级。近年来，中国企业面临的商业环境正在发生迅速的变化，企业需要重新思考如何洞察变化，重新出发，第二增长曲线。
