本文将从四个方面详细阐述战略管理咨询如何助力企业制定品牌战略。首先，将介绍战略决定成败的重要性，其次，探讨战术决定好坏的关键因素，然后，分析战役决定快慢的关键因素，之后，战略管理咨询如何助力企业制定品牌战略的重要作用。
1、战略决定成败
战略决定企业的成败，是企业差异化价值的体现。战略管理咨询通过深入分析市场和消费者需求，帮助企业重新定义品类价值，找到企业存在的意义，并帮助企业快速适应环境、找到定位。战略管理咨询的作用在于帮助企业认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。
企业需要借助战略管理咨询的专业视角，审时度势，择机而行，以确保战略的准确性和性。战略管理咨询的重要性在于帮助企业把握战略决定成败的关键因素，实现品牌战略的很大化。
之后，战略管理咨询的作用在于让企业对外部资源产生虹吸效应，拥有更高的溢价，从而实现可持续增长。
2、战术决定好坏
战术决定企业的好坏，是企业在市场竞争中取得优势的关键。战略管理咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业找到效果很好的动作并不断重复，以实现品牌战略的很大化。
撬动企业战略咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。这些战术要点的运用，是战略管理咨询帮助企业制定品牌战略的重要手段。
战略管理咨询的作用在于帮助企业锁定增长关键动作，以实现品牌战略的很大化。
3、战役决定快慢
战役决定企业的快慢，是企业在市场竞争中取得持续增长的关键。撬动企业战略咨询提出在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。
撬动企业战略咨询的“拐点方程式”提出了战役的重要性，即拐点=战术ד战役”的战略次方。这一理论帮助企业追求多米诺骨牌的叠加势能，实现品牌战略的快速增长。
战略管理咨询的作用在于帮助企业追求多米诺骨牌的叠加势能，实现品牌战略的快速增长。
4、战略管理咨询的助力作用
综上所述，战略管理咨询在品牌战略制定中发挥着重要的助力作用。通过深入分析市场和消费者需求，重新定义品类价值，审时度势，择机而行，锁定增长关键动作，追求多米诺骨牌的叠加势能，战略管理咨询帮助企业实现品牌战略的很大化，进而实现可持续增长。
战略管理咨询通过对战略、战役和战术三个维度的发力，用战役变现战略，帮助企业实现品牌战略的很大化，从而取得持续增长的优势。
