本文将从战略咨询帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略、协助完成战略分析与选择四个方面详细阐述，以探讨战略咨询如何帮助企业制定长期发展路径。

1、战略咨询帮助企业识别市场机会

战略咨询公司通过丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会。企业需要从顾客和竞争两个视角出发，审视市场份额低的原因，了解顾客的认知不足会导致市场份额的不断减少。战略咨询公司可以帮助企业从顾客视角审视市场，帮助企业制定长期发展路径。

此外，战略咨询公司还能帮助企业从竞争视角来看，分析对手的实力和市场份额的变化，帮助企业市场发展趋势，从而制定相应的长期发展策略。

之后，战略咨询公司的帮助能够让企业与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号，从而制定长期发展路径。

2、战略咨询帮助企业确定目标市场

战略咨询公司通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别出目标市场。企业需要根据自身的优势与劣势、机会与威胁，确定适合自身发展的目标市场。

此外，战略咨询公司还能帮助企业分析市场的细分和特点，帮助企业找到适合自身发展的目标市场，从而制定长期发展路径。

之后，战略咨询公司的协助能够让企业更加明确自身的发展方向，为企业制定长期发展路径提供重要参考。

3、战略咨询帮助企业制定竞争策略

战略咨询公司能够帮助企业制定竞争策略，通过分析市场机会和目标市场，帮助企业确定竞争策略。企业需要根据自身的优势和目标市场的特点，制定相应的竞争策略。

此外，战略咨询公司还能帮助企业分析竞争对手的实力和市场份额的变化，帮助企业制定应对策略，从而在竞争中获得优势。

之后，战略咨询公司的帮助能够让企业更好地应对市场竞争，为企业制定长期发展路径提供重要支持。

4、战略咨询协助完成战略分析与选择

战略咨询公司能够帮助企业完成战略分析与选择，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别出战略选择的机会和挑战。

此外，战略咨询公司还能帮助企业分析战略的可行性和风险，帮助企业选择适合自身发展的战略方向。

之后，战略咨询公司的协助能够让企业更加明确自身的发展路径，为企业制定长期发展路径提供重要指导。

战略咨询公司通过帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略、协助完成战略分析与选择，为企业制定长期发展路径提供了重要支持和指导。