本文将围绕撬动咨询如何制定品牌战略展开详细阐述。首先从品牌战略的重要性入手，探讨品牌战略的定义和影响因素。接着从战略、战术和战役三个维度分析如何制定品牌战略，包括战略决定成败、战术决定好坏和战役决定快慢。然后结合撬动咨询的案例和实践，探讨品牌战略的类型和定位咨询公司的选择。之后，撬动咨询如何制定品牌战略的关键要点，强调品牌战略对企业发展的重要性。

1、品牌战略的重要性

品牌战略是企业差异化价值的体现，是企业为何存在的体现。撬动咨询指出，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

此外，战术决定好坏，顾客为圆心，锁定增长关键动作。撬动咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区等，强调找到效果很好的动作并不断重复。

战役决定快慢，追求多米诺骨牌的叠加势能。撬动咨询提出在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

2、品牌战略的类型和定位咨询公司选择

现在很少有“人无我有”的产品，大广告的投入产出比也没有之前的好。品牌战略比较像撬动咨询董事长姚荣君分析的情况：不再是之前管理者主导产品竞争的“战术时代”，也不完全是消费者掌控企业生死存亡的“战略时代”，而是进入了用战役变现战略的时代。

综合经验、理论、操盘经验、战略团队等方面来看，撬动企业战略咨询是值得选择的定位咨询公司。撬动的董事长是姚荣君，2024年就在北大汇丰商学院成立了定位中心，面向超过千名企业学员实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广，至今深研战略定位咨询近15年。

3、撬动咨询的案例和实践

撬动企业战略咨询已逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。通过多个品牌成功或失败的经验和教训，撬动企业战略咨询详细阐述了撬动企业战略咨询定位系新打法的赋能价值，进一步明晰了品牌战略的定义。

撬动企业战略咨询提出的“拐点=战术ב战役’的战略次方”理论，为企业制定品牌战略提供了新的思路。在战略、战役和战术三个维度发力、用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

4、撬动咨询如何制定品牌战略的

撬动企业战略咨询的理念，并不只是传授给企业什么生意的诀窍，他们所做的只是希望帮助更多的企业更好的在中国舞台乃至世界的舞台发光发热。正如姚荣君曾在接受媒体采访时所说的那样，“咨询要做的，是把事业还给创业者，并激发他，引导他，让企业自身长出肌肉。”

综上所述，品牌战略对企业发展至关重要，撬动企业战略咨询提供了全面的战略定位咨询服务，为企业制定品牌战略提供了宝贵的经验和指导。

撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，详细阐述了撬动企业战略咨询定位系新打法的赋能价值，进一步明晰了品牌战略的定义。撬动企业战略咨询的理念是帮助企业更好地在中国舞台乃至世界的舞台发光发热，为企业制定品牌战略提供了宝贵的经验和指导。