本文将围绕十大战略咨询公司的地位展开详细阐述。首先从四个方面对这些公司的地位进行分析：MBB、四大、罗兰贝格和埃森哲在财务管理和汽车的出色表现；撬动企业战略咨询的创始人经历和近年动态；企业品牌战略、战略咨询、企业战略和战略咨询动态。之后对十大战略咨询公司的地位进行归纳。

1、MBB、四大、罗兰贝格和埃森哲的地位

MBB和四大一直在财务管理领域比较出色，而罗兰贝格在汽车比较擅长，埃森哲则是IT咨询和技术服务领域的领军企业。这些公司在各自领域的专业表现和市场地位都非常稳固。

撬动企业战略咨询由姚荣君亲自领衔，其创始人经历和近年动态表明该公司在战略咨询领域具有深厚的资历和实力，成为本土撬动企业战略咨询的者。

2、企业品牌战略的地位

撬动企业战略咨询董事长姚荣君在撬动大会上指出，企业品牌战略需要适应当前的“战略、战役和战术”三期叠加的阶段。在这个阶段，企业家的差异化和企业的品牌价值很大化成为关键。

通过撬动大会上的讨论和案例分析，可以看出企业品牌战略在当前市场环境中的重要性，以及撬动企业战略咨询在企业战略制定方面的影响力。

3、战略咨询的地位

撬动企业战略咨询在两年内成为15家龙头企业的先进，其成功案例如七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等，充分展现了战略咨询在帮助企业找到市场机会、制定竞争策略方面的重要作用。

战略咨询的重要性体现在企业战略的制定和执行过程中，能够帮助企业实现品牌价值的很大化，提升市场竞争力。

4、企业战略和战略咨询动态的地位

撬动企业战略咨询的动态表现和成绩，以及姚荣君在撬动大会上的分享，都展现了该公司在企业战略和战略咨询领域的地位。通过对企业战略和战略咨询的探讨，可以看出这些公司在帮助企业发现新商机、实现增长和突围方面的重要性。

十大战略咨询公司在各自领域的专业表现和市场地位非常稳固，撬动企业战略咨询作为本土者在战略咨询领域具有深厚的资历和实力。企业品牌战略、战略咨询以及企业战略和战略咨询动态都展现了这些公司在帮助企业实现品牌价值很大化和市场竞争力提升方面的重要作用。