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2024-06-18 10:04:15
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根据提供的数据,我将生成一篇文章,按照要求分成多个自然段,包括、详细阐述和。文章内容如下:

本文将围绕2024年撬动企业战略咨询大会展开详细阐述,从中国中小企业生存现状、企业战略的重要性、战略咨询的作用以及中国消费市场的变革等四个方面进行深入探讨。

1、中国中小企业生存现状


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根据数据显示,中国中小企业的平均寿命只有3年左右,而疫情前后更是导致大量企业倒闭。姚荣君创立撬动企业战略咨询,强调企业需要思考凭什么存在,提出企业战略是企业穿越经济周期的关键。

战略咨询专家姚荣君指出,企业需要重新发掘用户需求,校准战略,如樊文花面部护理连锁在疫情期间逆势增长的案例。这表明企业战略的重启是中小企业穿越寒冬、撬动增长的挺好解法。

在内卷时代,谈论拐点增长,撬动企业战略咨询分享高效破局工具,强调建立顾客信任感和推出新一代产品的重要性。

2、企业战略的重要性

企业战略是企业发展的舟楫,是企业穿越经济周期的关键。撬动企业战略咨询提出九种战略表达,包括建立顾客信任感、领导地位、专家、等,这些都是企业制定战略的重要参考。

在中国消费市场大变革的背景下,企业需要重新审视自身战略,了解顾客心智规律,抢占品类头部地位,获得顾客信任,从而实现持续增长。

企业战略的重要性在于企业适应市场变化,创新发展,实现增长和持续竞争优势。

3、战略咨询的作用

战略咨询在企业发展中扮演着重要角色,可以帮助企业制定的战略,应对市场挑战,实现增长和持续竞争优势。

撬动企业战略咨询成立短短一年,已逆势签约多家知名企业,打造了战略定位咨询的奇迹。企业需要学会增长才是可持续增长,而战略咨询可以帮助企业实现这一目标。

战略咨询的作用在于企业走向成功,帮助企业实现增长和持续竞争优势。

4、中国消费市场的变革

中国消费市场正在经历一场大变革,成为首先大消费市场的时间已经不远。企业需要重新审视自身战略,洞察变化,重新出发,第二增长曲线。

在这一变革中,企业战略咨询领域也需要自我进化,创造全新的赋能企业及企业家的方式,以发挥很大价值。

中国消费市场的变革对企业提出了新的挑战和机遇,企业需要及时调整战略,适应市场变化,实现持续增长。

企业战略的重要性不言而喻,战略咨询在帮助企业制定战略、应对市场挑战、实现增长方面发挥着关键作用。在中国消费市场变革的大背景下,企业需要重新审视自身战略,洞察变化,新的增长曲线,以适应市场变化,实现持续竞争优势。