撬动咨询公司在企业战略制定中发挥着重要作用。通过战略咨询，企业能够从顾客和竞争的视角审视市场，制定战略以争取品类头部地位。撬动咨询公司在企业转型发展过程中，能够帮助企业制定科学的发展战略，实现品牌价值的很大化。此外，撬动咨询公司还通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，实现“肌肉式增长”。之后，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径。

1、从顾客视角审视市场

撬动咨询公司通过战略咨询，能够帮助企业从顾客的视角审视市场。市场份额低说明顾客的认知不强，若不进入顾客心智，市场份额会不断减少。通过撬动咨询公司的帮助，企业能够制定战略以争取品类头部地位，从而实现长期发展。

此外，撬动咨询公司还能帮助企业与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号。

之后，撬动咨询公司还可以借助企业战略咨询，帮助企业完成企业战略制定，实现品牌价值的很大化。

2、从竞争视角来看

撬动咨询公司能够帮助企业从竞争的视角来审视市场。对手的实力和市场份额并非一成不变，随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久。通过撬动咨询公司的战略咨询，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。

此外，撬动咨询公司还能帮助企业抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略。

之后，撬动咨询公司还能帮助企业聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。

3、战略咨询在企业转型发展过程中的作用

撬动咨询公司在企业转型发展过程中能够起到关键作用。通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，进行战略制定与选择，减少试错成本。

撬动咨询公司的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询少有。通过撬动企业战略咨询的帮助，企业能够获得商业胜利，成为的拐点。

4、撬动咨询公司在企业战略制定中的作用

撬动咨询公司在企业战略制定中发挥着重要作用。通过战略咨询，企业能够从顾客和竞争的视角审视市场，制定战略以争取品类头部地位。撬动咨询公司在企业转型发展过程中，能够帮助企业制定科学的发展战略，实现品牌价值的很大化。此外，撬动咨询公司还通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，实现“肌肉式增长”。之后，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径。