战略咨询对企业发展的关键作用在于帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略，提供战略指导并帮助企业实现增长。战略咨询公司能够成为企业的“外脑”，更像是企业的“导师”和“教练”，通过理论少有实践，与企业团队实现真正的共生、共创、共赢。
1、战略指导
战略咨询公司通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。企业可以借助战略咨询完成企业战略制定，从而实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询的案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，通过战略咨询公司的指导，企业能够实现战略转型升级，获得良性增长。
战略咨询公司的理论少有实践，为企业提供了战略指南针，辅助判断某个战略支点是否值得下注。通过、企业、对手、常识四个验证维度，企业可以找到先进的战略支点，值得下注。
战略咨询公司的战略指导能够帮助企业在内卷时代谈论拐点增长，实现增长致胜一步。
2、品牌战略
现在的品牌战略比较像撬动咨询董事长姚荣君分析的情况：不再是之前管理者主导产品竞争的“战术时代”，也不完全是消费者掌控企业生死存亡的“战略时代”，而是进入了用战役变现战略的时代。企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，企业家精神是这个过程中的先进差异化。
撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。作为战略定位中国，撬动认为战略定位咨询的意义不仅是成为企业“外脑”，更重要的是直接赋能新一代企业家，见证他们成为的拐点。
3、定位咨询
撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。战略咨询公司丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。
撬动的战略知识与方法论帮助企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君还接受业内媒体平台36氪的专访，详尽阐述了“战略战役”时代的定义和撬动所理解的商业之美。
4、企业发展
撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。作为战略定位中国，撬动认为战略定位咨询的意义不仅是成为企业“外脑”，更重要的是直接赋能新一代企业家，见证他们成为的拐点。
撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。短短一年内，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。
撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君还接受业内媒体平台36氪的专访，详尽阐述了“战略战役”时代的定义和撬动所理解的商业之美。
战略咨询公司的战略指导、品牌战略、定位咨询以及对企业发展的关键作用在于帮助企业实现战略转型升级，获得良性增长，见证企业成为的拐点，实现品牌价值的很大化。
