上海撬动企业战略咨询在短短两年内成为了15家龙头企业的先进，其核心竞争力在于强调企业家精神，提出了独特的战略方程式，并在撬动大会上分享了成功案例和战略洞见。本文将从撬动的战略定位、拐点方程式、成功案例和企业家精神四个方面详细阐述其核心竞争力。

1、撬动的战略定位

上海撬动企业战略咨询在短短两年内成为了15家龙头企业的先进，其成功的战略定位体现在对少有品牌的选择和战略定位的独特性。撬动的战略定位突出了企业家精神的重要性，强调企业战略的先进差异化。

撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君在撬动大会上分享了对企业核心竞争力的独到理解和思考，强调了企业家精神是企业战略的先进差异化。

撬动大会聚焦中国商业实践的先进性，为市场信心增强做出了战略性升级，推出先进年度战略IP撬动®大会。

2、撬动的拐点方程式

撬动企业战略咨询提出了独特的拐点方程式，即“拐点=战术×战役的战略次方”，并在2024年撬动®大会上进行了再升级，提出了“成果=管理者乘以企业家的消费者次方”的方程式。

姚荣君指出当前企业经营面临的大环境已经不再是之前的“战术时代”、“战略时代”，而是来到了“战役时代”。这一理论为企业战略提供了新的思路和方法。

3、撬动的成功案例

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了多家知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例充分展示了撬动的实力和影响力。

撬动大会上，多位企业家分享了他们的答案，强调了企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。

4、企业家精神的重要性

撬动企业战略咨询强调了企业家精神在企业战略中的重要性。姚荣君在撬动大会上指出，企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。他认为，在当下市场环境中，驱动企业家独特的长处发动战役，快速抵达并占据消费者心智中少有之地，是企业核心的竞争力。

上海撬动企业战略咨询以强调企业家精神、提出独特的战略方程式、分享成功案例和突出企业家精神的重要性为核心竞争力，为企业提供了新的思路和方法，助力企业实现增长和发展。