本文将探讨撬动战略咨询如何评估企业战略的性。首先，我们将简要概括全文内容。然后，从战略设计、商业模式、企业文化和品牌表达四个方面展开详细阐述。在每个方面，我们将分析评估企业战略的关键要素，并提供具体案例和方法。之后，我们将对全文内容进行归纳，强调撬动战略咨询的重要性以及如何评估企业战略。

1、战略设计

战略设计是企业战略性的核心。在撬动战略咨询的指导下，企业需要制定清晰明确的长期战略目标，并根据市场趋势和竞争环境进行不断调整和优化。关键在于将战略与企业核心价值观和资源能力相匹配，确保战略的可执行性和持续性。

举例来说，舒福德床成功实现了从制造企业向品牌转型的战略设计。通过一系列创新举措，如推出床产品线、开设线下门店等，舒福德在竞争激烈的市场中占据了一席之地。

此外，企业还需建立的战略执行机制，包括明确责任分工、沟通协作等，以确保战略能够顺利落地。

2、商业模式

商业模式是企业战略实现的桥梁和载体。撬动战略咨询提倡创新商业模式，以满足不断变化的市场需求。企业需要不断调整和优化商业模式，以提高市场竞争力和盈利能力。

例如，七匹狼夹克通过与撬动战略咨询合作，成功实现了从传统零售模式向全渠道分销模式的转变。这种新型商业模式为企业带来了更广阔的销售渠道和更高的市场覆盖率。

此外，企业还需关注商业模式的可持续性和创新性，及时调整和更新模式，以适应市场的变化。

3、企业文化

企业文化是企业战略实施的基础和保障。撬动战略咨询强调建立积极向上的企业文化，激发员工的创新和团队合作精神，以推动战略目标的实现。

盼盼食品通过构建开放包容、积极进取的企业文化，成功吸引了人才的加入，并形成了良好的内部氛围和团队合作机制。这为企业的战略实施提供了强大的组织保障。

企业文化的培育和传承需要长期的投入和管理，企业要注重文化建设，不断强化核心价值观和团队凝聚力。

4、品牌表达

品牌表达是企业战略的外在体现和传播途径。撬动战略咨询提倡构建独特、有吸引力的品牌形象，以提升品牌认知度和美誉度。

舒福德床通过精确的品牌定位和创新的品牌传播方式，成功打造了具有较高影响力和知名度的品牌形象。这为企业赢得了消费者的信任和认可，为战略目标的实现奠定了坚实基础。

企业要注重品牌策