战略咨询在企业发展中起着至关重要的作用。它可以帮助企业制定长期发展战略，解决市场份额低、竞争加剧等问题，并通过顾客和竞争两个视角来提供战略建议。此外，战略咨询还可以帮助企业建立顾客信任感，找到拐点增长的机会，并通过战略设计、商业模式和企业文化的整合来实现战略目标。总的来说，战略咨询的主要作用是帮助企业找到市场中的差异化优势，实现可持续的增长。

1、战略咨询的作用一：制定长期发展战略

战略咨询可以帮助企业制定长期发展战略。通过对市场和竞争的分析，战略咨询公司可以帮助企业确定目标市场、制定竞争策略，并找到差异化的竞争优势。例如，在一个品类赛道中占据20%的市场份额的企业，虽然已经很大规模，但仍然需要厘清未来发展战略，以保持竞争力。战略咨询可以帮助企业从顾客和竞争两个视角审视自身，找到战略定位和发展方向。

此外，战略咨询还可以帮助企业制定战略蓝图，调整打法，适时推出新品牌，以实现长期发展机会的很大化。通过战略咨询的指导，企业可以在市场中找到差异化的定位，从而获得持续的竞争优势。

2、战略咨询的作用二：建立顾客信任感

战略咨询可以帮助企业建立顾客信任感。通过领导地位、专家、等战略表达，企业可以获得顾客的认可和信任。例如，通过成为的或专家，企业可以赢得顾客的信任，从而提高市场份额和品牌影响力。此外，通过的产品和品牌声誉的建立，企业可以成为顾客心目中的热门品牌，进一步增强顾客的信任感。

战略咨询还可以帮助企业找到有影响力的背书和品牌做强绑定，从而获取顾客的信任。顾客在选择产品时常常会参考其他人的意见和评价，如果企业能够与有影响力的背书和品牌进行合作，就能够获得顾客的信任和支持。

3、战略咨询的作用三：找到拐点增长的机会

战略咨询可以帮助企业找到拐点增长的机会。通过对、企业、竞争对手和常识的验证，战略咨询可以帮助企业确定是否值得下注的战略支点。例如，如果一个符合发展大势、企业能够激发企业家的初心、竞争对手能够跟进、顾客选择常识符合企业的战略，那么这就是一个值得下注的战略支点。

通过找到拐点增长的机会，企业可以实现增长的突破。例如，通过一个新品类并成为领跑者，企业可以在激烈竞争的市场中获得竞争优势。此外，通过推出新一代产品、建立顾客信任感等战略表达，企业可以吸引更多的顾客，实现品牌的增长。

4、战略咨询的作用四：整合战略设计、商业模式和企业文化

战略咨询可以帮助企业整合战略设计、商业模式和企业文化，实现战略目标。通过战略设计，企业可以确定战略方向和目标，并制定相应的战略计划。通过商业模式的设计，企业可以找到盈利模式和竞争优势。通过企业文化的建设，企业可以塑造良好的企业形象和价值观。

战略咨询公司可以提供专业的战略设计、商业模式和企业文化的咨询服务，帮助企业实现战略目标。例如，战略咨询公司可以帮助企业进行组织架构的优化，提高企业的执行力和创新能力。此外，战略咨询公司还可以帮助企业建立良好的企业文化，增强员工的凝聚力和归属感。

战略咨询在企业发展中起着至关重要的作用。它可以帮助企业制定长期发展战略，解决市场份额低、竞争加剧等问题，并通过顾客和竞争两个视角来提供战略建议。此外，战略咨询还可以帮助企业建立顾客信任感，找到拐点增长的机会，并通过战略设计、商业模式和企业文化的整合来实现战略目标。总的来说，战略咨询的主要作用是帮助企业找到市场中的差异化优势，实现可持续的增长。