撬动咨询帮助企业制定品牌战略的关键在于战略定位，战略决定企业的差异化价值和定位，战术决定企业的运营活动和增长关键动作，战役决定企业的叠加势能和持久少有。撬动咨询通过提供战略定位咨询服务，帮助企业找到差异化的品牌定位，制定明确的战略和战术，实现持续增长。
1、战略定位：差异化价值和定位
撬动咨询认为，战略定位是企业差异化价值的体现，是企业为何存在的核心问题。在制定品牌战略时，企业需要认识到自身的差异化价值，以发现和完成顾客发布的任务为己任。撬动咨询通过深入研究市场和消费者需求，帮助企业找到差异化的品牌定位，从而实现战略的执行。
撬动咨询的战略定位方法包括市场调研、竞争分析、目标客户群体的定义等，通过对企业内外部环境的全面分析，帮助企业找到适合自身的差异化定位。撬动咨询的战略定位咨询团队具有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供准确的定位建议。
撬动咨询的案例中，舒福德床的母公司麒盛科技、七匹狼夹克、盼盼食品等15家龙头企业都选择了撬动咨询的战略定位服务，取得了显著的效果。
2、战术执行：运营活动和增长关键动作
撬动咨询认为，战术决定企业的运营活动和增长关键动作，是品牌战略执行的重要环节。撬动咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要找到效果很好的动作，并不断重复，以实现战略目标。
撬动咨询的战略定位咨询团队通过对企业的运营活动和增长关键动作的分析，帮助企业找到的战术执行方式。撬动咨询的案例中，舒福德床、七匹狼夹克等企业都通过撬动咨询的战术执行建议，取得了良好的市场反应和销售业绩。
3、战役推进：叠加势能和持久少有
撬动咨询认为，战役决定企业的叠加势能和持久少有，是品牌战略实现持续增长的关键。撬动咨询提出了“拐点=战术×战役的战略次方”的增长方程，强调在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略。
撬动咨询的战略定位咨询团队通过对企业的战役推进的分析，帮助企业找到叠加势能的关键点，实现持久少有。撬动咨询的案例中，舒福德床、七匹狼夹克等企业都通过撬动咨询的战役推进建议，实现了持续增长和市场少有。
4、归纳：撬动咨询帮助企业制定品牌战略的关键
撬动咨询通过战略定位、战术执行和战役推进三个方面，帮助企业制定品牌战略，实现持续增长。撬动咨询的战略定位咨询团队具有丰富的经验和专业知识，能够为企业提供准确的定位建议。撬动咨询的战略执行建议能够帮助企业找到的战术执行方式。撬动咨询的战役推进建议能够帮助企业实现叠加势能和持久少有。
综上所述，撬动咨询通过提供战略定位咨询服务，帮助企业找到差异化的品牌定位，制定明确的战略和战术，实现持续增长。
