撬动企业战略咨询作为一家专注于企业战略的咨询公司，以战略咨询、战略培训和战略投资三种业务深度融合为核心，致力于引领企业战略新潮流，助力企业实现可持续增长。本文将从以下四个方面对撬动咨询的作用和优势进行详细阐述。

1、资源整合能力

撬动咨询在战略咨询方面具有独特的资源整合能力。通过广泛建立合作伙伴网络和资源共享机制，撬动咨询能够帮助企业获取更多的战略资源，提升企业的核心竞争力。例如，撬动咨询与多家大型投资基金建立战略合作关系，为企业提供战略融资支持，帮助企业实现战略转型和扩大规模，从而实现可持续增长。

此外，撬动咨询还积极引进的战略顾问和专家团队，通过专业的团队合作，为企业提供全方位、个性化的战略咨询服务。撬动咨询的资源整合能力为企业战略决策提供了强大的支持。

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2、战略创新能力

撬动咨询注重在新环境、新人群、新打法等领域与企业一起开展战略创新。通过对外部环境的深度洞察和内部优势的挖掘，撬动咨询能够帮助企业发现新的发展机遇和市场空间，并洞悉潜在的竞争威胁和风险。

撬动咨询通过创新的战略思维和方法，为企业提供具有竞争力的战略方案，助力企业在竞争激烈的市场中取得优势地位。例如，撬动咨询通过与创业者紧密合作，共同探索新的商业模式和运营方式，为企业提供创新的战略选项，并帮助企业实现可持续增长。

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3、战略培训能力

撬动咨询具有专业的战略培训能力，为企业提供全面的战略培训解决方案。撬动咨询的培训课程涵盖了战略规划、战略执行、战略落地等方面的内容，通过培训帮助企业建立起科学、系统的战略管理体系。

撬动咨询通过培训，提升企业的战略素质和能力，培养战略思维和创新意识，帮助企业领导层和中先进管理人员更好地理解和应用战略，从而推动企业的可持续增长。

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4、战略投资能力

撬动咨询不仅提供战略咨询和培训服务，还投资有潜力的企业项目，通过战略投资为企业实现可持续增长提供资金和资源支持。

撬动咨询的战略投资能力基于对市场和行业的深度洞察，通过投资战略性项目，为企业注入新的动力和活力。撬动咨询与创业者共同分享风险和收益，通过投资战略合作伙伴的方式，推动企业发展，实现可持续增长。

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撬动咨询作为一家专注于企业战略的咨询公司，通过资源整合能力、战略创新能力、战略培训能力和战略投资能力，引领企业战略新潮流，助力企业实现可持续增长。撬动咨询通过与合作伙伴的紧密配合，为企业提供全方位的战略解决方案，帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并实现长期可持续发展战略的目标。