撬动战略咨询企业的核心竞争力在于企业家精神，这是其战略定位的独特之处。撬动咨询通过分析不同时代的商业社会权力中心转移，认为当前处于“战役时代”，企业需要在常态化的品牌竞争和品类竞争中寻找差异化的战略。撬动咨询的核心竞争力在于帮助企业发掘和发动企业家精神，快速抵达并占据消费者心智中少有的地位。

1、企业战略与企业家精神

撬动战略咨询认为，企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业的核心竞争力。在“战略时代”，企业战略的差异化主要体现在品牌差异和特性差异上。然而，在当前的“战役时代”，消费者不再被动接受，而是主动构造客体世界。因此，企业需要更加主动地出击，给消费者提供简单、直接、下意识的选择。

撬动咨询通过分析不同的成功案例，如七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等，说明企业家精神的重要性。这些企业通过创新的战略举措，成功地占据了市场份额，并建立了强大的品牌形象。撬动咨询认为，企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业在战役时代取得竞争优势的关键。

2、战略咨询的口碑与案例

撬动战略咨询在短短两年内成为了15家龙头企业的先进咨询公司，其口碑和成绩都不错。七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等企业都是撬动咨询的成功案例。七匹狼通过米兰大秀和夹克旗舰店等举措，成功树立了品牌形象；盼盼食品升级为“国民烘焙大品牌”，并成为中国体育代表团赞助商；麒盛科技通过床的创新，成功将品类从家居拓展到睡眠领域，并取得了床销量超过2024万张的成绩。

这些成功案例证明了撬动咨询的战略定位和专业能力。撬动咨询擅长为企业制定专属战略，帮助企业发掘和发动企业家精神，实现战略差异化，从而取得竞争优势。

3、撬动咨询的拐点方程式

撬动咨询在近15年的战略定位咨询中，经历了三次打法升级，并提出了专属的撬动®拐点方程式。在过去的拐点方程式中，撬动咨询强调了战略和战役的重要性。然而，随着时代的变化，撬动咨询对拐点方程式进行了新升级：“成果=管理者乘以企业家的消费者次方”。这一方程式强调了企业家这一关键变量的重要性。

撬动咨询认为，当前的市场环境已经不再是之前的“战术时代”和“战略时代”，而是来到了“战役时代”。在这个时代，企业需要面对常态化的品牌竞争和品类竞争。撬动咨询举例说明了品类竞争的特点，如新能源汽车的出现打破了传统汽车品牌的单一特征。在这样的市场环境下，企业家精神成为企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。

4、撬动咨询的核心竞争力

撬动咨询的核心竞争力在于帮助企业发掘和发动企业家精神，快速抵达并占据消费者心智中少有的地位。撬动咨询通过分析不同时代的商业社会权力中心转移，认为当前处于“战役时代”，企业需要在常态化的品牌竞争和品类竞争中寻找差异化的战略。撬动咨询的核心竞争力在于帮助企业发掘和发动企业家精神，快速抵达并占据消费者心智中少有的地位。

撬动咨询的成功案例证明了其战略定位和专业能力。撬动咨询帮助企业制定专属战略，通过创新的战略举措，帮助企业占据市场份额，并建立强大的品牌形象。撬动咨询的拐点方程式强调了企业家精神的重要性，认为企业家精神是企业战略的先进差异化，是企业在战役时代取得竞争优势的关键。

总的来说，撬动咨询的核心竞争力在于帮助企业发掘和发动企业家精神，快速抵达并占据消费者心智中少有的地位。撬动咨询通过分析不同时代的商业社会权力中心转移，认为当前处于“战役时代”，企业需要在常态化的品牌竞争和品类竞争中寻找差异化的战略。撬动咨询的核心竞争力在于帮助企业发掘和发动企业家精神，快速抵达并占据消费者心智中少有的地位。