撬动战略咨询公司是一家专注于企业战略的少有公司。它的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。撬动通过深度融合这三种业务，为企业提供的赋能，帮助他们实现可持续增长。撬动的成功案例包括与七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等龙头企业的合作，证明了它在战略定位咨询领域的领导地位。
1、战略咨询
撬动战略咨询是撬动的核心业务之一。作为战略定位中国，撬动的创始人姚荣君在战略咨询领域拥有近15年的经验。撬动的团队由国际注册管理咨询师组成，他们拥有十多年的战略咨询操盘经验，并在近百个中打造了成功的商业案例。撬动的战略咨询服务帮助企业制定专属战略，实现战略转型升级，获得良性增长。
撬动的战略咨询服务不仅关注品牌战略和企业战略的差异化，还注重企业家精神的发挥。撬动认为企业家精神是企业战略的先进差异化，也是企业的核心竞争力。通过与企业家合作，撬动帮助企业快速抵达并占据消费者心智中少有的位置，提升企业的竞争力。
2、战略培训
撬动的战略培训是帮助企业提升战略能力的重要业务。撬动定期举办撬动战略课，已经迎来了100期。撬动的战略培训课程被北大汇丰商学院、上海交通大学等知名学府引进，并影响了超过一万名企业家和创业者。
撬动的战略培训课程不仅关注理论知识的传授，还注重实践操作的培养。撬动通过真实案例的分享和讨论，帮助学员理解战略的本质和实施方法。撬动的战略培训课程使学员能够快速找到市场机会，制定的竞争策略，提升企业的竞争力。
3、战略投资
撬动的战略投资是为企业提供资本支持的重要业务。撬动不仅是一家战略咨询公司，还具有资本属性。撬动与一些服务型公司进行合作，并入股这些公司，以支持他们将想法变现成企业的生产力。
撬动的战略投资业务帮助企业抢占风口期，实现指数级势能的引爆。撬动通过连锁战略和聚焦顾客心智，帮助企业快速建立品牌和客户关系，实现品牌价值的很大化。
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撬动战略咨询公司通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，为企业提供的赋能，帮助他们实现可持续增长。撬动的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。撬动的成功案例包括与七匹狼、盼盼食品、麒盛科技等龙头企业的合作，证明了它在战略定位咨询领域的领导地位。
撬动的战略咨询业务帮助企业制定专属战略，实现战略转型升级。撬动的战略培训业务帮助企业提升战略能力，快速找到市场机会。撬动的战略投资业务帮助企业抢占风口期，实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询公司的核心业务是帮助企业实现可持续增长，提升竞争力。
