企业战略咨询在现代商业环境中扮演着重要的角色。它帮助企业制定发展战略，找到差异化优势，并在市场中取得竞争优势。本文将从顾客视角、竞争视角、战略设计和企业文化四个方面详细阐述企业战略咨询的作用和重要性。

1、从顾客视角审视

企业战略咨询的重要性在于从顾客视角审视企业的市场份额。如果企业的市场份额低，说明顾客对企业的认知不强，这意味着企业需要加强顾客心智的占据。在信息迭代加速的时代，如果企业不能进入顾客心智，现有的市场份额将会不断减少。因此，通过战略咨询，企业可以了解顾客的需求和喜好，制定相应的战略来提升顾客认知和市场份额。

此外，企业还需要关注顾客的心智规律，如难以改变、容量有限、喜好首先、厌恶混乱和缺乏感。通过了解和应用这些规律，企业可以成为顾客大脑中的首先选择，提高品牌的认知度和忠诚度。

2、从竞争视角来看

企业战略咨询的另一个重要作用是从竞争视角来审视企业的市场份额。市场份额并非一成不变，随着竞争对手的成长，企业的市场份额也会受到影响。因此，企业需要与时俱进，不断调整战略来应对竞争的挑战。

战略咨询可以帮助企业分析竞争对手的实力和市场份额，并制定相应的对策。通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以找到差异化优势，并在市场中取得竞争优势。

3、战略设计与企业文化

企业战略咨询的另一个重要作用是帮助企业进行战略设计和塑造企业文化。战略设计是指制定企业的长期发展目标和战略计划，而企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和组织氛围。

战略咨询可以帮助企业制定战略蓝图，明确企业的发展方向和目标。同时，战略咨询还可以帮助企业塑造积极向上的企业文化，激发员工的创新和激情，提高企业的竞争力。

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综上所述，企业战略咨询在现代商业环境中具有重要的作用和重要性。它帮助企业从顾客视角和竞争视角审视自身的市场份额，找到差异化优势，并制定相应的战略来提升市场份额和竞争优势。同时，战略咨询还可以帮助企业进行战略设计和塑造企业文化，提高企业的竞争力和可持续发展能力。