撬动战略咨询服务通过战略定位、战役设计、战术执行和品牌建设等方面的支持，帮助企业实现品牌价值的很大化。在战略定位方面，撬动战略咨询帮助企业明确自身差异化价值，找到定位，并适应市场环境。在战役设计方面，撬动战略咨询通过精确的赛道定位和专业性的独特地位，帮助企业赢得消费者的心智认同。在战术执行方面，撬动战略咨询提供了七个着力点，帮助企业找到效果很好的动作并不断重复。在品牌建设方面，撬动战略咨询通过战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，帮助企业实现品牌的持续发展。通过撬动战略咨询的支持，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。

1、战略定位

撬动战略咨询帮助企业在战略定位方面实现品牌价值的很大化。在如今的认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名。撬动战略咨询认为战略是企业差异化价值的体现，通过帮助企业认识到自身的差异化价值，找到定位，并适应市场环境，企业可以快速适应环境，找到自己的定位。

撬动战略咨询提出了“拐点方程式”，即拐点=战术ד战役”的战略次方。通过在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，企业可以打造先进品牌战略，实现可持续增长。撬动战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，明晰了品牌战略的定义。

举例来说，撬动战略咨询与七匹狼合作，通过精确的赛道定位和专业性的独特地位，帮助七匹狼赢得消费者的心智认同。七匹狼通过“持续融入年轻化消费趋势”的战术，实现了品牌的焕新与升级。

2、战役设计

撬动战略咨询通过战役设计帮助企业实现品牌价值的很大化。战役是企业实现有限资源的极限转化的关键。撬动战略咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体。在战役设计中，撬动战略咨询帮助企业设计存量市场的龙头地位，并调整打法，适时推出新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

举例来说，撬动战略咨询与舒福德床合作，通过超大单品的全渠道分销和小经营单位的经销商模式，帮助舒福德床实现了品牌的逆势营收。

3、战术执行

撬动战略咨询通过战术执行帮助企业实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，企业可以实现战术的很大化效果。

举例来说，撬动战略咨询与盼盼食品合作，通过卖货硬广、造势公关和高效终端等战术，帮助盼盼食品实现了品牌的增长。

4、品牌建设

撬动战略咨询通过品牌建设帮助企业实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询提供了战略设计、商业模式和企业文化的三位一体的支持，帮助企业实现品牌的持续发展。

举例来说，撬动战略咨询与七匹狼合作，通过战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，帮助七匹狼实现了品牌的持续发展。

撬动战略咨询服务通过战略定位、战役设计、战术执行和品牌建设等方面的支持，帮助企业实现品牌价值的很大化。通过撬动战略咨询的支持，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。