上海撬动战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。在帮助企业实现可持续增长方面，撬动战略咨询从以下四个方面发挥作用：把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码。通过这些方面的阐述，撬动战略咨询能够帮助企业在不确定的商业环境中应对挑战，企业走向成功。

1、把握有利时机

撬动战略咨询通过分享战略方法论，帮助企业把握有利时机。在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。撬动战略课提供了六大战役思路，包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力和深度践行企业家的决心。这些思路帮助企业家在不确定的商业环境中找到增长的机会，实现可持续增长。

2、开辟全新战场

撬动战略咨询帮助企业开辟全新战场，通过多种形式全面围攻，抢占先机。撬动战略课提供了开辟全新战场的思路，帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的增长点。通过开辟全新战场，企业可以避免与竞争对手直接竞争，寻找到更具有竞争力的市场空间，实现可持续增长。

3、提炼关键信息

撬动战略咨询帮助企业提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈。撬动战略课提供了提炼关键信息的思路，帮助企业从海量信息中筛选出对企业发展有价值的关键信息。通过提炼关键信息，企业可以制定有自身特色的企业战略，避免盲目跟风，实现可持续增长。

4、多项资源加码

撬动战略咨询帮助企业多项资源加码，通过多种形式全面围攻，抢占先机。撬动战略课提供了多项资源加码的思路，帮助企业通过多种形式的资源加码，包括宣发投入、打消经销商顾虑等，实现增长。通过多项资源加码，企业可以在竞争激烈的市场中抢占先机，实现可持续增长。

上海撬动战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。在帮助企业实现可持续增长方面，撬动战略咨询通过把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码等方面的作用，帮助企业在不确定的商业环境中应对挑战，企业走向成功。