撬动战略咨询服务通过战略定位、战役设计、战术执行和品牌建设等方面的综合帮助企业实现品牌价值的很大化。在战略定位方面，撬动战略咨询帮助企业明确差异化的品牌定位，以满足顾客的需求并建立品牌认知。在战役设计方面，撬动战略咨询通过精确的赛道定位和战术选择，帮助企业在市场竞争中取得优势。在战术执行方面，撬动战略咨询提供七个着力点的战术策略，帮助企业实施的营销活动。在品牌建设方面，撬动战略咨询通过塑造品牌形象和建立品牌认同，帮助企业打造有竞争力的品牌。通过撬动战略咨询服务，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。

1、战略定位：明确差异化的品牌定位

撬动战略咨询通过深入了解企业和市场，帮助企业明确差异化的品牌定位。在市场竞争激烈的环境下，企业需要找到自己的定位点，与其他竞争对手区分开来。撬动战略咨询通过市场调研和分析，帮助企业确定目标市场和目标顾客群体，并制定相应的品牌定位策略。

撬动战略咨询注重挖掘企业的核心竞争力和独特价值，帮助企业建立差异化的品牌形象。通过明确品牌的核心价值和品牌故事，撬动战略咨询帮助企业塑造独特的品牌形象，提升品牌的认知度和美誉度。

撬动战略咨询还通过品牌定位的策略选择，帮助企业找到适合自己的市场定位。无论是抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类还是推出新一代，撬动战略咨询都能提供相应的战略指导，帮助企业找到适合自己的品牌定位。

2、战役设计：精确赛道定位和战术选择

撬动战略咨询通过精确的赛道定位和战术选择，帮助企业在市场竞争中取得优势。在赛道定位方面，撬动战略咨询帮助企业找到适合自己的市场赛道，避免与竞争对手直接竞争，寻找差异化的竞争空间。

在战术选择方面，撬动战略咨询提供七个着力点的战略策略，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。撬动战略咨询帮助企业找到效果很好的战术动作，并在市场中不断重复，以实现战略目标。

撬动战略咨询还注重战役的持续性和协同性，帮助企业将不同的战术活动相互加强，形成整体的市场攻势。通过战役的设计和执行，撬动战略咨询帮助企业在市场中取得持续的竞争优势。

3、战术执行：实施的营销活动

撬动战略咨询提供七个着力点的战略策略，帮助企业实施的营销活动。在卖货硬广方面，撬动战略咨询帮助企业制定的广告和促销策略，提升产品的销售量和市场份额。

在造势公关方面，撬动战略咨询帮助企业通过媒体宣传和公关活动，提升品牌的知名度和美誉度。在样板战区方面，撬动战略咨询帮助企业建立样板店和样板项目，展示企业的核心竞争力和品牌形象。

在强势渠道和高效终端方面，撬动战略咨询帮助企业选择适合自己的销售渠道和终端形式，提升产品的销售效率和用户体验。在引客活动和尖刀产品方面，撬动战略咨询帮助企业设计吸引顾客的活动和推出具有竞争力的产品。

4、品牌建设：塑造品牌形象和建立品牌认同

撬动战略咨询通过塑造品牌形象和建立品牌认同，帮助企业打造有竞争力的品牌。在品牌形象方面，撬动战略咨询帮助企业设计品牌的视觉形象、口号和标志，以及品牌的声音和氛围，塑造独特的品牌形象。

在品牌认同方面，撬动战略咨询帮助企业建立品牌与顾客之间的情感连接，通过品牌故事和品牌体验，建立顾客对品牌的认同和忠诚度。

撬动战略咨询还注重品牌的持续建设和管理，帮助企业保持品牌的一致性和稳定性。通过品牌建设，撬动战略咨询帮助企业打造有竞争力的品牌，提升品牌的价值和影响力。

通过撬动战略咨询服务，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询通过战略定位、战役设计、战术执行和品牌建设等方面的综合帮助企业实现品牌价值的很大化。通过明确差异化的品牌定位、精确赛道定位和战术选择、实施的营销活动以及塑造品牌形象和建立品牌认同，撬动战略咨询帮助企业打造有竞争力的品牌，提升品牌的价值和影响力。