本文将从市场地位和影响力的四个方面对撬动企业战略咨询进行评价。首先，分析其在战略设计、商业模式和企业文化方面的独到之处；其次，探讨撬动在短时间内逆势签约知名企业的成就；然后，讨论撬动提出的九种战略表达方式和四个验证维度；之后，撬动在市场中的地位和影响力。
1、撬动的独到之处
撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式和企业文化的三位一体，通过正确的战略设计和调整打法来帮助企业保持长期发展机会很大化。姚荣君在撬动大会上强调了企业战略需要适应“战略战役”时代，并指出战略咨询设计师需要构建存量市场的龙头地位，同时设计企业未来的新战略蓝图。
此外，撬动在短时间内逆势签约了多家知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼等，展现了其在战略定位咨询领域的独特优势和能力。
撬动的独到之处在于将战略设计、商业模式和企业文化有机结合，为企业提供的战略咨询服务，帮助企业实现增长和突破。
2、撬动的成就
撬动在短时间内逆势签约了多家知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼等，展现了其在战略定位咨询领域的独特优势和能力。这些成功案例表明，通过与撬动合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。
撬动的成就不仅体现在签约知名企业上，还体现在其提出的战略表达方式和验证维度上。通过九种战略表达方式和四个验证维度，撬动帮助企业建立用户信任感，评估战略潜力，为企业制定战略提供了的指导。
3、撬动的战略表达方式和验证维度
撬动提出了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等，这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。同时，撬动还提出了四个验证维度，包括、企业、对手、常识，用于评估战略支点是否值得执行。
这些战略表达方式和验证维度为企业提供了实用的工具和方法，帮助企业在竞争激烈的市场中找到定位，制定的战略，并实现增长和突破。
4、
撬动企业战略咨询凭借其独到的战略设计、成功的案例和的战略表达方式和验证维度，已经在市场中建立了良好的地位和影响力。通过与撬动合作，企业可以获得专业的战略咨询服务，实现品牌价值很大化，赢得市场竞争优势。
撬动的成功案例和独特方法论为企业提供了宝贵的经验和启示，未来撬动将继续企业战略咨询领域的发展，为更多企业解锁增长潜力，实现可持续发展。
