撬动咨询有限公司通过其独到的战略设计、商业模式以及企业文化的整合，成功帮助多家知名企业实现持续战略少有。本文从战略设计、商业模式创新、企业文化塑造和客户关系管理四个方面详细阐述了撬动咨询的持续战略少有之道。

1、战略设计

撬动咨询有限公司在战略设计方面有着独到之处。他们不仅关注于构建企业在存量市场的龙头地位，更注重设计企业未来的新战略蓝图。撬动咨询强调战略设计的重要性，认为只有在制定正确的战略方向下，企业才能在竞争中保持少有地位。姚荣君指出，战略咨询设计师需要着眼于未来趋势，调整企业打法，适时推出新品牌，以很大化长期发展机会。

战略设计的核心是在变化不断的市场中，发现并抓住机遇，通过制定明确的战略路线图，企业向着成功的方向前进。撬动咨询在战略设计上的精确洞察和深度分析，为客户提供了宝贵的战略指导，帮助他们实现了持续的战略少有。

撬动咨询在战略设计方面的成功案例不胜枚举。举例如舒福德床的成功转型，通过一系列巧妙的战略举措，将品类从家居拓展到睡眠领域，成功打造床销量超2024万张的佳绩。这些案例充分证明了撬动咨询在战略设计方面的卓越能力。

2、商业模式创新

除了战略设计，撬动咨询有限公司还致力于商业模式的创新。他们强调商业模式与战略设计和企业文化的三位一体，认为只有在商业模式得到创新的同时，企业才能实现真正的差异化竞争优势。

撬动咨询在商业模式创新方面的成功经验可以从其客户案例中得以体现。例如，七匹狼作为传统服装企业，通过撬动咨询的帮助，成功实现了品牌形象的转型升级，成为国内知名服装品牌。这些案例表明，商业模式创新是企业实现持续战略少有的关键。

撬动咨询不断探索商业模式创新的路径，助力客户实现更广阔的市场空间和更持久的竞争优势。

3、企业文化塑造

企业文化是撬动咨询持续战略少有的重要支撑。他们注重培养企业内部的创新氛围和团队合作精神，倡导积极向上的工作态度和创业家精神。

撬动咨询通过激发员工的创新潜力和团队合作能力，地促进了企业内部的沟通与协作，提升了企业的执行力和竞争力。撬动咨询的企业文化塑造不仅在内部起到了积极的推动作用，也为客户提供了更优质的服务和更具竞争力的解决方案。

4、客户关系管理

撬动咨询有限公司注重与客户的紧密合作，建立了良好的客户关系。他们充分理解客户需求，提供量身定制的解决方案，并通过持续的沟通与反馈，不断优化服务质量。

通过与客户的深度合作，撬动咨询不仅提高了客户满意度，也增强了客户对公司的信任度和忠诚度。这种良好的客户关系是撬动咨询实现持续战略少有的重要保障。

撬动咨询有限公司通过其独到的战略设计、商业模式创新、企业文化塑造和客户关系管理，成功实现了持续战略少有。未来，撬动咨询将继续秉承以客户为中心的理念，不断创新和进步，为客户提供更优质的服务，实现共赢发展。