本文将探讨战略咨询企业的发展趋势及未来展望。首先，我们将从顾客视角审视战略咨询的必要性，随后分析竞争视角下的战略咨询重要性。其次，我们将介绍一些国内外知名的战略咨询公司，并深入剖析本土撬动企业战略咨询的创始人背景及公司动态。接着，我们将探讨品牌战略对企业发展的关键作用，并以亿滋国际和玛氏的案例说明品牌战略的成功之道。之后，我们将从疫情影响下的企业战略重启、中小企业穿越周期的挺好解法等方面展望战略咨询的未来发展。

1、顾客视角下的战略咨询必要性

市场份额低导致顾客认知不强，信息迭代加速，顾客的认知不断变化，企业需要持续努力进入顾客心智。

战略咨询能够帮助企业从顾客视角审视自身，找到定位并持续优化，以保持市场竞争力。

撬动企业战略咨询提倡战略设计与商业模式的一体化，强调企业未来的战略蓝图与新的打法。

2、竞争视角下的战略咨询重要性

对手实力和市场份额不断变化，企业需要持续调整战略以应对竞争环境的变化。

战略咨询能够帮助企业适时调整打法，保持长期发展机会很大化。

撬动企业战略咨询通过逆势签约多家知名企业，打造了战略定位咨询的奇迹。

3、战略咨询公司的发展趋势

国内外知名的战略咨询公司包括MBB、罗兰贝格、埃森哲等，而本土撬动企业战略咨询也崭露头角。

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君拥有丰富的创业经历和战略咨询领域的资历。

撬动企业战略咨询提倡“以创业者为本，推动社会进步”的愿景，致力于帮助企业解锁增长潜力。

4、品牌战略对企业发展的关键作用

亿滋国际和玛氏通过品牌战略的差异化定位，在中国市场取得成功。

战略咨询能够帮助企业找到市场中的差异化优势，用关键动作撬动成果。

撬动企业战略咨询以创业者为本，帮助企业重新发现用户真实需求，校准战略以实现增长。

战略咨询在顾客和竞争双重视角下的重要性日益凸显，各类战略咨询公司在竞争激烈的市场中不断涌现。

未来，随着市场环境的变化和企业需求的不断升级，战略咨询将更加强调创新和个性化服务，以满足客户的多样化需求。

撬动企业战略咨询以其独特的理念和方法论，将持续为企业提供的战略指导，助力企业实现可持续发展。