上海撬动咨询致力于助力企业实现战略转型，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。本文将从四个方面详细阐述上海撬动咨询如何助力企业实现战略转型，包括战略分析与选择、顾客心智规律、品牌定位、以及拐点增长思维。每个方面都将有深入的探讨，以展现上海撬动咨询在企业战略转型中的重要作用。

1、战略分析与选择

上海撬动咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，协助企业完成战略分析与选择。在当下充满不确定性的经济环境中，合理利用战略咨询的优势，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，成为解决企业问题的途径。

撬动企业战略咨询的专家团队拥有十多年的战略咨询操盘经验，为企业提供系统性、专业化的知识服务。通过战略分析与选择，企业能够更好地应对日益增长的转型压力，实现战略转型升级，获得良性增长。

在撬动企业战略咨询的指导下，企业可以从战略、战术和战役三个维度进行战略落地，实现“拐点之上”的增长。

2、顾客心智规律

撬动企业战略咨询进一步分享了顾客心智规律，包括顾客难以改变的思维模式。通过了解和合理应用顾客五种心智规律，企业可以成为顾客大脑里的首先选择。

这五大规律提炼于人们难以改变的思维模式，企业可以利用这些规律设计出更能打动顾客的战略，企业增长、进步，将“蛋糕做大”。

3、品牌定位

撬动企业战略咨询强调品牌定位的重要性，特别是在竞争激烈的市场环境下。企业需要顺应顾客的认知往前走，抢占品类头部地位，成为顾客心中的首先选择。

通过持续占领一个词，让顾客想起某一个需求或产品时“潜意识”里跳出品牌名，企业可以建立强大的品牌定位，赢得顾客信任和忠诚。

4、拐点增长思维

撬动企业战略咨询提出拐点增长思维，即企业需要主动出击，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，实现企业的增长和发展。

通过拐点增长思维，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现战略转型和升级，为企业的可持续发展奠定基础。

上海撬动咨询通过战略分析与选择、顾客心智规律、品牌定位和拐点增长思维等方面的助力，为企业实现战略转型提供了重要支持。通过深入探讨和实践，撬动企业战略咨询不断推动企业走向成功，发展，实现共赢局面。