本文将围绕企业战略咨询机构企业战略新风向展开详细阐述。首先从协助企业完成战略分析与选择、战略设计与商业模式、发现新商机以及促进企业可持续发展四个方面进行深入探讨。通过对战略咨询在企业转型发展中的作用和影响进行分析，揭示其在企业发展中的重要性。之后，对企业战略咨询机构企业战略新风向的作用进行归纳。

1、协助完成战略分析与选择

战略咨询在企业转型发展中扮演着重要角色，协助企业完成战略分析与选择是其关键作用之一。通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，战略咨询可以帮助企业识别出优势与劣势、机会与威胁，从而指导企业制定合适的战略方向。

举例来说，一个企业在市场中占据一定份额，但面临着竞争加剧和市场变化的挑战。战略咨询可以帮助企业分析市场情况，找到发展机会，并制定相应的战略来应对挑战，实现持续增长。

通过战略咨询的协助，企业可以更加客观地审视自身现状，明确发展方向，提升竞争力。

2、战略设计与商业模式

除了协助企业完成战略分析与选择外，战略咨询还在战略设计与商业模式方面发挥着重要作用。通过对企业的定位、目标和资源进行分析，战略咨询可以帮助企业设计出符合市场需求和企业实际情况的战略，并优化商业模式。

企业战略设计需要考虑顾客和竞争两个视角，从顾客视角审视市场份额和品牌认知度，从竞争视角审视对手实力和市场地位，以此为基础制定战略方案。

战略咨询的专业知识和经验可以帮助企业设计出具有竞争优势的战略，提升企业的市场地位和盈利能力。

3、发现新商机

战略咨询机构在帮助企业发现新商机方面也发挥着重要作用。通过对市场趋势、消费者需求和竞争对手的分析，战略咨询可以帮助企业发现潜在的商机，并制定相应的战略来抓住这些机会。

传统企业在寻求新商机的过程中，需要借助战略咨询公司的力量，完成品牌的逆势增长。战略咨询可以帮助企业洞察市场，发现新的增长点，实现业务的持续发展。

通过战略咨询的支持，企业可以更好地适应市场变化，创新商业模式，拓展新的业务领域。

4、促进企业可持续发展

之后，战略咨询机构的作用还体现在促进企业可持续发展方面。通过帮助企业制定长期发展战略、优化运营模式和提升管理效率，战略咨询可以帮助企业实现可持续增长。

专业的战略咨询可以指导企业找到市场中的差异化优势，用关键动作撬动成果，实现品牌的持续增长。企业学会增长，才能实现可持续发展。

战略咨询机构的支持和指导，对企业的发展具有重要意义，可以帮助企业应对市场挑战，实现长期稳定的发展。

企业战略咨询机构在协助企业完成战略分析与选择、战略设计与商业模式、发现新商机以及促进企业可持续发展等方面发挥着重要作用。通过战略咨询的支持，企业可以更好地应对市场挑战，实现持续增长和可持续发展。