本文将围绕企业战略咨询公司企业战略制定的新趋势展开讨论。首先，从战略咨询适应“战略战役”时代的角度入手，探讨企业需要如何借助战略咨询捕捉自身优势。其次，深入探讨如何制定企业战略，找到新的业务增长点，以及如何理解战略咨询对战略制定的重要性。接着，分析中国消费正经历的大变革，企业战略需要如何进化，以适应快速变化的时代。之后，结合战略咨询公司对企业战略制定的作用，归纳全文内容。

1、企业战略需要适应“战略战役”时代

在当前经济复苏的背景下，企业面临着新的转型压力，需要适应“战略战役”时代。撬动企业战略咨询认为，企业应该如何借助战略咨询来制定致胜的企业战略，以捕获营收增长的拐点。

姚荣君指出，企业在过去通过运营驱动增长，但现在需要借助战略咨询来捕捉自身优势，从而实现新的发展。撬动企业战略咨询公司在战略定位咨询少有，通过案例和操盘手人数的积累，帮助企业实现战略转型升级。

在“战略战役”时代，企业需要结合战略、战役和战术，引爆企业中心战略，实现增长的关键一战。

2、制定企业战略，找到新的业务增长点

撬动企业战略咨询携手分众传媒举办论坛，探讨如何制定企业战略，找到新的业务增长点。姚荣君分享了具象化用户需求、挖掘新商机的重要性。

他指出，消费者成为认知时代的权利中心，企业需要理解顾客内心的“真”，挖掘新商机。企业需要掌握用战役变现的战略方法，实现变现“逻辑上的可能性”。

撬动企业战略咨询创新了拐点方程式，帮助企业实现有限资源的极限转化，塑造商业之美。

3、企业战略需要一次进化

在快速变化的时代，企业战略需要不断进化，咨询业也需要持续企业前行。中国本土咨询公司经历了两次迭代，现在认为战略咨询需要进入3.0阶段。

企业战略咨询公司应该以企业为主体布局战略，调整打法，实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。创业者、企业家的重要性在这个时代具有更重要的意义，他们的正确战略决策能力是企业持续前行的关键。

新时期的创业者具有与上一代不同的气质，他们对世界的看法、对成功的理解、对中国的自信都不同，咨询公司也需要进化，让创业者拥有正确的战略决策能力。

4、借助战略咨询完成企业战略制定，撬动品牌价值很大化

对于新成立的企业，借助企业战略实现品牌价值的很大化至关重要。撬动企业战略咨询有着丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略。

撬动的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，通过定位+战役的模式帮助企业捕获拐点，实现增长。企业需要理解战略咨询对战略制定的重要性，将战略、战役和战术相结合，引爆企业中心战略。

企业战略咨询公司在企业战略制定的新趋势中发挥着重要作用。通过适应“战略战役”时代、找到新的业务增长点、持续进化、以及很大化品牌价值等方面的探讨，企业可以更好地应对快速变化的市场环境，实现持续发展和增长。