本文将围绕如何制定企业战略，实现业务增长点展开讨论。首先从理解战略的关键元素入手，探讨战略、战役和战术之间的关系。接着，结合撬动企业战略咨询的案例和经验，介绍新时代下如何实现可持续增长。然后，深入探讨心智的五大规律以及五大战略基点，帮助企业在竞争中脱颖而出。之后，拐点增长的关键一战，实现复利式增长的重要性。

1、理解战略的关键元素

战略是企业为何存在的体现，是差异化价值的具象表达方式。战役则是差异化价值的重要客户抓手，而战术则是企业在实施战略和战役时所面临的取舍问题。

在战略转化为成果的过程中，战役是关键。企业需要进行正确的战略下的大决战，才能赢得关键一战，实现复利式拐点增长。

撬动企业战略咨询的案例和操盘手人数在战略定位咨询少有，为企业提供了成功的商业案例和实践经验。

2、新时代下的可持续增长

在新时代，企业需要实现可持续增长。撬动企业战略咨询的深度合作伙伴舒福德的转型经典案例为制造业龙头企业树立了良好的典范。

长期主义和品牌战略在存量博弈时代变得更加重要。企业需要找到新的业务增长点，加入“中国品牌”的阵营。

撬动企业战略咨询坚信，只有企业学会增长，才能实现可持续增长。他们通过开放战略知识与方法论，让企业团队学中做，做中学，推动社会进步。

3、心智的五大规律

企业可以利用心智的五大规律设计更能打动顾客的战略。这包括顺应顾客认知往前走、抢占品类头部地位、持续占领一个词等策略。

通过找到这些战略基点，企业可以在竞争中脱颖而出，实现业务增长点。抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类、推出新一代是五大战略基点。

4、拐点增长的关键一战

在内卷时代谈论拐点增长，撬动企业战略咨询分享高效破局工具。企业需要找到正确的战略价值，掌握用战役变现的战略方法，实现变现“逻辑上的可能性”。

拐点增长的关键一战是企业实现复利式增长的充分条件。通过抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类等战略基点，企业可以在竞争中脱颖而出，实现业务增长点。

企业制定战略、找到新的业务增长点的关键在于理解战略的关键元素、实现可持续增长、利用心智的五大规律和抓住拐点增长的关键一战。只有在不断创新和实践中，企业才能实现持续增长和成功。