本文将探讨新时代企业战略咨询的创新路径。首先从认知力量、用户需求挖掘、战略变现和战略战役时代的角度展开讨论，深入探索如何应对当下商业环境的挑战。通过对这四个方面的详细阐述，帮助读者更好地理解企业战略咨询的创新之路。之后，结合这些创新路径，对全文进行归纳，为读者提供清晰的思路和启示。

1、认知力量的重要性

在当下快速变化的商业环境中，企业需要不断提升认知力量，以应对外部变化带来的挑战。撬动企业战略咨询强调企业家不能过于依赖过去的成功经验，而是要具备前瞻性的洞察视角，企业走向成功。通过13年的战略定位咨询经验，撬动企业战略咨询已经影响了万名企业家和创业者，为他们提供了认知力量的支持。

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君指出，企业需要不断发现顾客内心的真实需求，挖掘新商机。这种认知力量的提升可以帮助企业更好地定位自身优势，从而实现高质量发展。通过战略咨询，企业可以更好地适应环境变化，找到自身的定位。

因此，认知力量的提升是企业在探索新时代企业战略咨询创新路径中至关重要的一环。

2、挖掘用户需求，发现新商机

除了提升认知力量外，企业还需要深入挖掘用户需求，以发现新的商机。撬动企业战略咨询强调，消费者已经成为认知时代的权利中心，企业需要与消费者建立更加紧密的联系。姚荣君指出，企业要找到顾客的隐性需求，重新调整企业战略，从而挖掘新的商机。

通过具象化用户需求，企业可以更好地理解消费者的内心真实需求，从而为他们提供更好的产品和服务。撬动企业战略咨询的经验表明，挖掘用户需求是企业发展的关键，只有深入了解用户，才能找到新的商机。

因此，挖掘用户需求是企业在探索新时代企业战略咨询创新路径中不可或缺的一部分。

3、战略变现的重要性

企业制定战略是为了实现商业目标，而战略的变现是企业发展的关键。撬动企业战略咨询强调，企业需要掌握用战役变现的战略方法，实现变现的逻辑可能性。姚荣君指出，企业找到正确的战略价值后，需要通过战役来实现变现。

通过战略变现，企业可以将战略转化为实际的商业行动，从而实现增长和发展。撬动企业战略咨询的经验表明，战略变现是企业成功的关键，只有将战略地变现，企业才能实现持续的增长。

因此，战略变现是企业在探索新时代企业战略咨询创新路径中必不可少的一环。

4、适应战略战役时代的挑战

当前，企业需要适应“战略战役”时代的挑战。撬动企业战略咨询认为，企业在管理时代通过同质化竞争已经无法实现增长，需要借助战略咨询来捕捉自身优势，实现新的发展。姚荣君指出，企业必须捕捉自身强势、对手弱势、顾客认可的机会。

通过适应战略战役时代的挑战，企业可以更好地定位自身的优势，从而实现增长和发展。撬动企业战略咨询的经验表明，企业需要在战略战役时代找到正确的定位，以应对当下商业环境的挑战。

因此，适应战略战役时代的挑战是企业在探索新时代企业战略咨询创新路径中的关键一步。

通过提升认知力量、挖掘用户需求、战略变现和适应战略战役时代的挑战，企业可以探索新时代企业战略咨询的创新路径，实现持续的增长和发展。