本文主要探讨了如何通过撬动企业战略咨询，开启传统企业新商机的方法和策略。首先介绍了撬动企业战略咨询的背景和作用，以及它在传统企业突围中的重要性。然后从战略咨询帮助企业突出重围、如何制定企业战略与找到新的业务增长点等方面进行详细阐述。之后对全文进行归纳，强调了撬动企业战略咨询在推动企业可持续增长方面的重要性。

1、战略咨询帮助企业突出重围

数字化和互联网化的趋势给传统企业带来了巨大的挑战，特别是在竞争激烈的市场环境中。通过撬动企业战略咨询，可以帮助企业在竞争中突围，发现新的商机。

以七匹狼这个传统国货服装品牌为例，曾经在上世纪90年代凭借其优质产品和知名广告词取得了巨大成功。然而，随着快时尚品牌的崛起和电商平台的冲击，七匹狼逐渐陷入了竞争泥潭。

在这样的情况下，企业需要借助战略咨询来重新审视自身定位，进行全面的市场分析，以发现潜在的市场需求和业务增长点。撬动企业战略咨询在这一过程中发挥着重要的作用，通过其独特的方法论和经验，帮助企业实现品牌价值的很大化。

2、如何制定企业战略与找到新的业务增长点

撬动企业战略咨询的董事长姚荣君表示，制定企业战略需要考虑几个关键元素：战略、战役和战术，它们分别代表着企业为何存在、如何对外展示差异化价值以及如何具体实现战略目标。

撬动企业战略咨询了九种战略表达方式：领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法、者。这些表达方式可以加强企业对顾客的吸引力，培养顾客对品牌的信任感。

制定企业战略时，还需要通过、企业、对手和顾客常识等多个维度进行验证。只有在验证过程中符合这些维度的战略才具备巨大的潜力，可以成为企业实现复利式增长的关键一战。

3、撬动企业战略咨询开启传统企业新商机的案例

撬动企业战略咨询作为一家拥有丰富经验的战略咨询公司，与舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等众多知名企业合作，打造了多个成功的商业案例。这些案例证明了撬动企业战略咨询在帮助企业发现新商机和实现可持续增长方面的价值。

4、归纳

撬动企业战略咨询在当前经济发展阶段扮演着重要角色，通过其专业方法论和实践经验，帮助企业突破传统观念，发现新的商机和增长点，推动企业实现可持续发展。只有企业学会适应市场变化和不断增长，才能保持竞争优势和实现可持续性的发展。