本文深度剖析新时代品牌战略，重点介绍撬动企业战略咨询在推动企业成功转型发展方面的优势和方法。首先，文章讨论了战略的重要性，强调企业需要重新定义品类价值为先。然后，提到了战术决定好坏的关键，表示企业应以顾客为圆心，锁定增长关键动作。接着，讲解了战役决定快慢的原则，强调企业应追求多米诺骨牌的叠加势能。之后，通过举例介绍了撬动企业战略咨询与七匹狼合作的案例，展示了品牌战略升级的成功实践。全文，撬动企业战略咨询通过对战略、战役、战术三个方面的优化，为企业提供思考框架，推动成功转型发展。

1、战略决定成败

战略即企业为何存在，是差异化价值的体现。在新时代，企业应意识到自身“社会应聘者”的身份，专注解决顾客发布的任务。随着时代的发展，顾客的任务会发生变化，但战略可以帮助企业快速适应环境并找到合适的定位。

撬动企业战略咨询通过深入研究品牌成功和失败的经验，明确了战略的定义。他们的方法论“拐点方程式”强调战略的维度，认为拐点=战术ד战役”的战略次方。这表明企业应从战略、战役和战术三个角度入手，运用战役来实现战略目标，从而实现可持续增长。

2、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了战术的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关等。关键在于找到效果很好的动作并不断重复。企业应以顾客为圆心，锁定增长关键动作，通过不断优化战术的执行来实现品牌战略的成功。

3、战役决定快慢

撬动企业战略咨询认为企业应追求多米诺骨牌的叠加势能，通过长期的战役来推动企业的发展。战役要点主要体现在保持简单一致性、各项运营活动相互加强和投入挺好化三个方面。通过追求战役的连续和持久性，企业可以在市场中占据更多的心智份额，实现更好的品牌效应。

4、撬动企业战略咨询成功案例

撬动企业战略咨询与七匹狼合作的案例显示了成功的品牌战略升级实践。七匹狼以品质化、时尚化、科技化、环保化为基本原则，推出了超跑双面夹克新产品，满足了用户对时尚、功能性的需求。这一创新的思路得益于撬动企业战略咨询提供的战略指导，强调通过发现用户的新增长需求点来实现品牌升级和转型。

撬动企业战略咨询通过提供深度剖析新时代品牌战略的方法，推动企业成功实现转型发展。战略决定了企业的价值和战略定位，战术决定了企业的执行力和竞争力，战役则是实现战略目标的手段。撬动企业战略咨询通过成功案例的分享，展示了品牌战略的升级与转型实践。总之，企业应着眼于市场需求和顾客认知的变革，运用战略、战役和战术的综合手段，实现成功转型和品牌发展。