本文深入解析了撬动企业战略咨询在战略新高度方面的成功案例。首先，我们将介绍撬动企业战略咨询的背景和特点。其次，我们将分析撬动企业战略咨询所提出的“战略+战役”新打法，并探讨其在不同的应用情况。然后，我们将通过具体案例，如舒福德床、飞鹤、雅迪电动车等，展示撬动企业战略咨询的实际成效和影响。之后，我们将撬动企业战略咨询的核心价值和未来发展趋势。

撬动企业战略咨询的特点

撬动企业战略咨询是一家具有13年经验的战略定位领军企业，其创始人姚荣君深谙市场规律，提出了新的战略定位方法。其独特之处在于将战略与战役相结合，提供了全新的战略咨询解决方案。

该公司不仅仅注重于传统的战略制定，更着重于战略执行过程中的战役打法，帮助企业将战略转化为实际行动，并取得实质性的成果。

撬动企业战略咨询以客户的成功为导向，注重与客户的深度合作，通过分享前沿战略方法论，推动客户实现增长和变革。

撬动企业战略咨询的战略+战役新打法

撬动企业战略咨询提出的“战略+战役”新打法，是对传统战略定位的创新和升级。在这一新打法下，战略不再是简单的制定计划，而是与战役相结合，形成更具操作性和实践性的解决方案。

战略在这里代表着企业为何存在，是企业差异化价值的体现；而战役则是战略的具象表达方式，是企业实现差异化价值的具体行动计划。

撬动企业战略咨询通过这一新打法，帮助企业更好地应对市场竞争，实现战略目标和增长。

成功案例解析

以舒福德床为例，撬动企业战略咨询通过对“睡眠障碍”现象的深入挖掘，帮助舒福德定位核心功能点“一键入眠”，并通过战役方式将消费者的需求转化为产品的刚性需求。这一战略性的转变使得舒福德在市场上获得了快速增长，并取得了可观的销售成绩。

另外，撬动企业战略咨询还参与了飞鹤、雅迪电动车等知名企业的战略规划和执行过程，在这些案例中展现了其深厚的经验和专业能力。

这些成功案例充分证明了撬动企业战略咨询在战略定位和执行方面的卓越表现，以及其在战略新高度方面的巨大潜力。

与展望

撬动企业战略咨询通过提出“战略+战役”的新打法，成功了战略咨询的发展方向，为企业带来了更为实践性和的战略解决方案。

未来，随着市场竞争的不断升级和企业发展的需求，撬动企业战略咨询将继续发挥其专业优势，为更多企业带来增长和变革的机会，为中国经济的发展贡献更多活力。