撬动战略咨询公司专注于帮助传统企业通过战略咨询发现新的商机。本文将从四个方面详细阐述如何利用撬动战略咨询的力量来发现新商机。首先，通过制定战略和战役，帮助企业实现品牌价值很大化。其次，通过具象化用户需求，挖掘新的商机。然后，通过验证战略潜力，评估战略支点的可执行性和潜力。之后，通过战略表达和建立用户信任，帮助企业在内卷时代突围并实现可持续发展。在整篇中，撬动战略咨询公司将创业者和企业家作为主体，推动社会进步。

1、通过制定战略和战役实现品牌价值很大化

传统企业借助撬动战略咨询的专业知识进行战略定位，可以实现品牌价值的很大化。首先，撬动战略咨询起到了“外脑”的作用，帮助企业制定战略和战役。在顾客认知时代，企业需要寻找顾客的清晰需求，通过重新调整企业战略来挖掘新的商机。例如，七匹狼在制定战略时通过夹克专才的形象赢得消费者信任，逆势实现了品牌逆势增长。

2、通过具象化用户需求挖掘新商机

撬动战略咨询公司建议传统企业具象化用户需求，从而挖掘新的商机。在认知时代，消费者寻求清晰的品牌名，企业可以通过战略定位来满足消费者的需求。例如，撬动战略咨询与舒福德合作，通过一键入眠的战略定位，帮助舒福德摆脱了传统运动员等特殊人群的刻板印象，在睡眠问题市场实现了逆势增长。

3、通过验证战略潜力评估战略支点的可执行性和潜力

撬动战略咨询公司提出了验证战略潜力的四个维度：、企业、对手和常识。这些维度可以用来评估战略支点是否值得执行，以及其可执行性和潜力。只有满足这些维度，战略支点才具备巨大的商机潜力。

4、通过战略表达和建立用户信任实现可持续发展

撬动战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式，如领导地位、专家、等。这些战略表达方式可以帮助企业赢得消费者的信任，并在内卷时代实现突围和可持续发展。企业需要理解消费者的选择常识，从而更好地满足顾客需求。

撬动战略咨询公司以创业者为本，借助战略咨询的力量帮助传统企业发现新商机。通过制定战略和战役，具象化用户需求，验证战略潜力和建立用户信任，企业可以实现品牌价值很大化，挖掘新的商机，并实现可持续发展。