企业战略咨询作为一种破局之道，可以帮助企业揭示新的商机。本文从四个方面对企业战略咨询的作用进行了详细阐述。首先，分析了如何开辟新的市场赛道。然后，探讨了如何建立用户信任感。接下来，介绍了验证战略潜力的四个维度。之后，强调了企业战略咨询对企业的可持续增长的重要性。

1、开辟新的市场赛道

开辟新的市场赛道是撬动企业战略咨询的核心之一。传统企业面临着竞争激烈、市场饱和的情况，很难找到机会。然而，通过创造一个新的品类，并成为该品类的，企业可以开辟出一个新的市场赛道。关键是选择一个清晰易懂的品牌名，同时强调新品类相对于老品类的独特价值。比如“小仙炖”就是通过品类创新，在燕窝这个大市场中了“鲜炖燕窝”的新品类，获得了消费者的认可和市场份额。

2、建立用户信任感

在商业社会中，获得顾客的信任是至关重要的。撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，帮助企业建立用户信任感。其中，领导地位、专家、是威力的。通过打造“”，企业可以获得顾客天然的信任。保持专业性并成为某个领域的专家，能够赢得顾客的青睐。此外，借助“”的力量，企业可以成为顾客心目中的当下热门品牌。通过这些战略表达方式，企业能够加强对顾客的撬动力，打造强大的品牌形象。

3、验证战略潜力的四个维度

在制定战略后，企业需要通过一定的验证方式来评估战略潜力。撬动企业战略咨询提出了四个验证维度：、企业、对手、常识。首先，要判断是否符合发展大势，是否存在机会和需求。其次，要考虑企业能否激发企业家的初心，是否有足够的资源和能力执行战略。然后，需要评估对手是否能跟进，是否会对企业实施竞争。之后，要审查战略是否符合顾客的选择常识，是否具备竞争力和吸引力。只有满足这四个维度，才能确定一个具有巨大潜力的战略支点。

4、企业战略咨询与可持续增长

企业战略咨询对企业的可持续增长起着重要的作用。通过撬动企业战略咨询的实践可以看出，专业的、科学的战略咨询对企业的成长有着举足轻重的作用。撬动企业战略咨询秉持着以创业者为本的原则，通过分享前沿战略方法论，推动社会进步。撬动企业战略咨询可以帮助企业发现新商机，实现品牌的重塑和逆势增长。它会帮助企业找到准确的战略基点，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。只有企业学会的增长，才是可持续增长。

企业战略咨询作为一种破局之道，可以帮助企业揭示新的商机。通过开辟新的市场赛道、建立用户信任感、验证战略潜力和实现可持续增长，企业能够找到新的业务增长点。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，并以创业者为本，推动社会进步。在竞争激烈的市场中，企业战略咨询起着支持企业发展的关键作用，为企业的未来成功打下坚实基础。