本文是关于撬动战略咨询如何用智慧企业战略管理的详细阐述。分为、撬动战略咨询的四个方面的阐述，包括战略设计、商业模式、企业文化以及战略咨询的重要性。之后通过归纳来强调撬动战略咨询的价值和优势。
撬动战略咨询旨在通过智慧企业战略管理，帮助企业在竞争激烈的市场中找到自己的定位并实现可持续发展。与传统咨询公司不同的是，撬动强调战略设计、商业模式以及企业文化的综合，将其打造为撬动战略咨询的三位一体。
1、战略设计
在战略设计方面，撬动战略咨询注重构建企业的存量市场地位。通过深入了解和市场的需求，撬动可以帮助企业发现并利用竞争优势，建立自身的龙头地位。此外，撬动还着眼于设计企业未来的新的战略蓝图，以适应市场的变化和需求的演变。
战略设计的过程中，撬动鼓励企业调整打法，并适时推出新品牌。这样可以帮助企业保持长期发展的机会很大化，从而实现战略的持续增长。
2、商业模式
在商业模式方面，撬动战略咨询根据企业不同的特点和需求来制定适合的商业模式。例如，对于能够全渠道分销的企业，撬动可以帮助其构建超大单品，并确保经销商成为小经营单位。而对于连锁零售/服务品牌来说，撬动致力于将门店和产品合二为一，以确保门店数量与品牌势能的一致性。
无论是哪种商业模式，撬动战略咨询都强调规范化和完善的服务体验。通过提供标准化的服务，企业可以在竞争激烈的市场中获得优势，并提升品牌的价值。
3、企业文化
在企业文化方面，撬动战略咨询认识到企业文化的重要性。企业文化是塑造企业形象和价值观的核心，也是组织发展和员工行为的引导。撬动鼓励企业根据自身特点和目标制定一致的企业文化，并且全员参与文化建设的过程。
撬动帮助企业确立和传播积极向上的企业文化，以激励员工的工作热情并增强品牌的影响力。通过营造积极的企业文化氛围，企业可以在市场中赢得消费者的认可和信任。
4、战略咨询的重要性
之后，撬动战略咨询强调战略咨询在企业发展过程中的重要性。战略咨询公司拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、制定竞争策略等。撬动战略咨询以创新的方法论和前沿的知识体系，帮助企业建立可持续发展的增长，并实现品牌价值的很大化。
撬动战略咨询在短短一年的时间内逆势签约了多家知名企业，取得了显著的成绩。这充分表明撬动战略咨询的价值和影响力，使越来越多的企业受益于其智慧的战略管理。
归纳
撬动战略咨询以智慧企业战略管理，通过战略设计、商业模式、企业文化和战略咨询的综合应用得以实现。撬动战略咨询打破传统咨询的束缚，以少有的理论和实践为企业提供支持，帮助企业找到定位、实现拐点增长，并很大化品牌价值。全面提升企业的竞争力，实现可持续发展的境界。
