本文介绍了以撬动战略咨询为核心的战略咨询如何帮助企业洞悉新商机。从四个方面详细阐述了撬动战略咨询的作用：传统企业突围、战略咨询与企业增长关系、战略表达与用户信任建立、战略制定与业务增长。之后对撬动战略咨询的贡献进行归纳。

1、传统企业突围

在当前快速变化的市场环境下，传统企业面临的挑战。许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助，以寻找新商机。撬动战略咨询凭借其战略定位咨询经验，在短短一年内与多家知名企业合作，打造了战略定位咨询的一个奇迹。传统企业需要通过战略咨询重新审视自己的定位，挖掘新的市场需求。

撬动战略咨询采用的定位+战役的模式可以帮助企业捕获发展拐点，实现增长。撬动注重发现用户的真实需求，通过战略咨询帮助企业找到正确的战略支点后，用战役推动变现，实现逻辑上的可能性。

传统民族企业在寻找新商机时，需要借助战略咨询公司的力量和经验，以完成品牌的逆势增长。

2、战略咨询与企业增长关系

撬动战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，帮助企业确定战略方向前进。撬动的战略定位咨询经验和知名案例使其在战略定位咨询少有，通过分享前沿战略方法论，推动社会进步。

企业在选择战略咨询时，应通过验证维度来评估战略潜力。、企业、对手、常识是验证维度的四个方面，若满足这四个维度，该战略支点具备巨大的潜力。撬动推崇于企业学习增长，持续发展。精确的市场分析和新战略的制定可以帮助企业挖掘新的业务增长点。

撬动的成功案例如舒福德、七匹狼、盼盼等知名企业的逆势增长以及它们在制定战术时的成功经验，证明战略咨询可以帮助企业实现品牌价值的很大化。

3、战略表达与用户信任建立

撬动战略咨询提出九种战略表达方式来建立用户信任感，如领导地位、专家、等。其中领导地位、专家、具有较大的影响力。通过展示企业的领导地位、专业性以及产品的情况，可以赢得用户的信任与认同。

企业在制定战略时需要具象化用户需求，挖掘新的商机。撬动战略咨询通过深入了解顾客的隐性需求，帮助企业找到正确的战略导向和定位。同时，通过品牌名的清晰易懂和独特价值的强调，企业可以新品类，并抢先成为领跑者。

4、战略制定与业务增长

撬动战略咨询认为战略咨询公司的经验和知识可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场和竞争策略。企业需要找到正确的战略支点，从而实现有限资源的极限转化。

企业在战略制定时需要理解战略咨询对战略制定的重要性。撬动战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，帮助企业实现战略变现。撬动通过具体的战略案例和方法指导企业团队实现真正的共创和共赢。撬动持续创新，用战略思考企业发展，帮助企业找到新的业务增长点。

撬动战略咨询作为战略定位中国，通过战略咨询帮助企业洞悉新商机。撬动的成功案例和知识分享对企业的发展起到积极的推动作用。通过借鉴撬动的经验和方法论，企业可以更好地制定战略，找到新的业务增长点，实现可持续发展。